第一单元：数字化工厂的出现背景

数字化工厂的含义

数字化工厂的特点

产品设计数字化

工艺设计数字化

制造过程数字化

数字化工厂主体内容

生产系统重组与运行仿真

第二单元：工厂数字化转型准备与实施

数字化转型的客观趋势

企业数字化转型要素与管理角色变化

数字化工厂运营管理特点

数字化技术支撑智能制造

工业数据采集与分析

第三单元：数据传输与处理-IOT

物联网简介

物联网工作步骤

物联网六层架构

工业互联网的规划与实施

第四单元：数字化工厂功能及核心技术

数字化工厂的主体功能

数字化工厂的五大核心系统

狭义数字化工厂的核心技术

广义数字化工厂包含：

数字化工厂技术应用：

数字化工厂技术（仿真）应用模块及案例：

案例：数字化工厂技术在汽车总装线设计应用

数字化工厂技术-数字孪生技术：

案例1：工厂布局设计仿真案例

案例2：工厂物流规划仿真案例

案例3：数字孪生技术用于生产线设计

案例4：定制化产品装配过程数字化

第五单元 数字化工厂核心系统-MES系统

MRP(Manufacture Resource Plan)

MES(Manu. Execution System)

MES系统-订单管理模块

MES系统-计划排程模块

MES系统-设备管理模块

MES系统-资源管理模块

MES系统-质量管理模块

案例：某企业MES系统介绍（视频）

第六单元：数字化工厂运营

数字化工厂的外延

数字化工厂的内涵

数字化工厂与智能制造关系

数字化工艺参数拟合

工艺参数管理

案例1： 数字化技术在光纤生产过程中工艺

参数拟合（工艺参数优化）

案例2： 某企业数字化工厂运营监控

第六单元：数字化工厂的核心技术详解

全面的制造过程管理

工作流程

规划模块

第七单元：数字化工厂应用案例探索

总装解决方案

某电子工厂数字化工厂案例

综合讨论：结合数字化工厂技术与企业实际情况，讨论推进本企业数字化工厂建设

张老师 上海威才咨询 | 数字化、智能制造高级讲师、咨询总监

教育及资格认证

• 东南大学硕士

• 高级工程师，并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利 - 与人机工程相关

• 2002年获得英国授证的6 Sigma 黑带、精通6 Sigma各种分析工具

讲师经历及专长

张老师有瑞典、法国、德国、马来西亚等工厂的工作经验。曾任南京爱立信、世界500强企业(汽车零部件企业)等多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理、物流经理以及工艺工程师等职务；

• 12年的工艺工程师工作经验，有多项应用工艺工程技术的改进项目获奖。
• 16年的管理经验，历任工业工程部、质量部 、物流部、产品开发等部门高级  经理, 产品开发部总监。
• 2010年开始，从事工厂自动化规划及设计，2年时间，把工厂自动化率提升了60%(减少劳动用工、提升质量等）。 
• 2015年开始研究工业4.0及智能工厂规划、智能制造实施等。
• 2016年起，在本集团公司内部，建立多个智能工厂示范样板， 智能生产示范线，以及智能物流示范工厂等。

张老师积累了有丰富的工业工程（IE）技术、精益生产、物流仓储管理等方面的实践经验，并结合自己丰富的工业工程知识体系，精心设计并主讲的课程有：面向可制造性设计（DFM）、IE工业工程技术全系列课程、精益生产系列、精益价值流分析、物流仓储管理等精品课程。

张老师擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、运用团队教练方式，有效引导学员体验与领悟。

培训客户与培训风格 

汽车行业：东风本田、东风本田发动机、一汽大众、长春中车、宇通客车、武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统，北京万源翰德汽车密封系统、华阳-科斯达、海纳川汽车零部件、联合汽车电子、奥托立夫、北京博格华纳汽车传动器、埃驰汽车零部件等

电子电器：海尔大学、长城信息、上海雷迪埃、杭州海康威视、北京燕东微电子、夏新股份、东芝变压器公司、首钢日电电子、莱姆电子、富维伟世通、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、长飞光纤、北京四维图新、升德升电子、元六电子等

设备制造：康迈斯机、发那科机电、北京博维航空设施、铁科科诺尔、佶缔纳士机械等

医药化工：天津诺和诺德、壳牌石油、福斯油品、上海庄臣、眼力健、金发科技、吉斯特药业、华峰氨纶、永康制药、安斯泰来制药、渤海能克、诺康医药等

新能源：北京金风科创风电、电、赛莱默水处理系统、盘山发电等

食品行业：哈尔滨啤酒、三得利、喜之郎食品、太古可口可乐、北京空港配餐、湖北良品铺子

其他：欧派家居、京磁强磁、宜宾纸业、浙江移动、北京通美晶体技术、中钞防伪、多维联合集团等