在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。

如何搜索并评估国际市场中的供应商？

如何制定国际采购合同？

如何避免各种国际采购风险

如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？

成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

1.      寻找和评估国际市场中的供应商

•      搜索潜在供应商

•      筛选潜在供应商

•      有效评估供应商

2 国际采购合同的签订和履行

•      国际采购合同的主要条款

•      国际采购交易的磋商

•      国际采购合同的签订

•      关于电子合同的法律规定

•      履行国际采购合同时的欺诈防范

•      解读最新INCOTERMS

•      有效应对合同中的风险

3 .国际采购价格谈判

•      国际采购中的价格术语及解释

•      国际采购活动中价格术语的应用

•      国际采购的计价货币、支付货币及保值条款

•      国际采购商品的作价方法

•      国际采购合同中的价格条款

•      有效控制汇率风险

•      熟读信用证各项条款

•      核算采购总拥有成本

4 .国际采购货物的运输与保险

•      运输方式选择及运输单据

•      国际货物运输应注意的问题

•      国际货物运输保险

•      国际货物运输保险程序

5 .国际采购中的货款支付

•      国际采购合同中的支付条款

•      信用证

•      托收

•      国际采购中的其他结算方式

•      支付方式的选用

6 .国际采购货物的通关

•      海关

•      通关程序与单证

•      税费缴纳

•      电子报关

•      案例评析

7 .国际采购合同的争议及解决

•      索赔

•      国际采购争议及法律适用

•      争议的协商解决和调解解决

•      仲裁解决

•      诉讼解决

•      不可抗力与商业落空

王老师 上海威才咨询 | 销售、领导力的等领域签约讲师

王老师是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；

并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。

在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。

王老师不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。

王老师在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。