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上海威才企业管理咨询有限公司
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课程导入篇
1. What——什么是结构化思维
2. Why——为什么需要结构化
3. When——工作中的结构化
讨论:结构——万物之本
第一讲:思考力决定竞争力——提高思考力篇
一、思维的认知
1. 人脑结构与思维
2. 常见思维方式
3. 东西方思维差异
讨论:认识GTD
二、金字塔结构
1. 麦肯锡经典原理
2. 立体化思维结构
4. TOPS原则
三、结构化思考三层次
1. 输入阶段——理解
2. 加工阶段——重构
3. 输出阶段——呈现
讨论:加工处理的意义
四、思考的逻辑
1. 常见逻辑关系
2. 应用逻辑顺序
讨论:白马非马
第二讲:学习力即生存力——提高学习力篇
一、高效学习金字塔
1. 互联网时代学习特征
2. 成人学习三个前提
3. 学习金字塔模型
4. 认知效率提升三个方法
二、将信息结构化
1. 收集接收信息
2. 识别筛选信息
3. 归类整理信息
4. 提炼概括信息
三、将知识结构化
1. 深度学习知识
2. 搭建知识结构
3. 零存整取知识
4. 库博完整学习法
5. 知识管理工具
练习:《六顶思考帽》的白帽子
第三讲:表达力即生产力——提高表达力篇
一、思考与表达
1. 感性与理性
2. 思考与表达
讨论:红海行动中的决策
二、表达种类与目的
1. 口头表达
2. 文字表达
三、基于目标定主题
1. 明确表达目标
2. 设定具体场景
3. 确定主题观点
四、设计序言引发兴趣
1. 序言的作用
2. 讲故事结构
3. 序言基本要素
4. SCQA架构四种模式
练习:快速找出序言四要素
五、搭建纵向结构
1. 自上而下——疑问回答做分解
案例:猪应当被当做宠物养
2. 自下而上——概括总结做聚合
六、搭建横向结构
1. 归类分组
2. 逻辑排序
3. 演绎与归纳的区别
4. 演绎推理——说服
5. 归纳推理——总结
6. MECE法则
练习:2*2矩阵
7. 神奇数字“7”
第四讲:金字塔结构应用——工作实战篇
一、结构化思考
1. 1分钟自我介绍
2. 新员工培训计划
二、结构化写作
1. 营销方案
2. 工作总结
三、结构化表达
1. 产品推介
2. 竞职演讲
李老师 上海威才咨询 | DISC国际版权讲师/顾问
教育及资格认证:
色彩图形心理二级咨询师
澳洲Genos EI情感智能认证讲师
国际6 Seconds情商领导力认证讲师
情商领导力/九型人格/国际大脑测评认证讲师
连续3年中建集团、中国银行、平安银行特聘讲师
讲师经历及专长:
现任:QHSE INTERNATIONAL 总经理
曾任:韩国prochina学院丨首席讲师
曾任:阶梯国际教育集团丨教学部主任、天津秀进培训学院丨院长
李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。
李老师在阶梯国际教育集团历任教学部课长、区域教学主管职务,作为最年轻区域教学主任,负责中级以上教师的教学培训与绩效考核,每月定期组织开展各分校教研会、全国师训,带领教学部获得东北地区教学创新奖、零流失率区域奖。
授课风格:
针对真实的需求:课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。
具有幽默的风格:在授课时,把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来,融入课堂研讨,情景再现,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。
教练技术在培训中的运用:李老师坚信“每个人都有无限潜能”,在授课时,除了知识的传授,还有运用教练技术,启发学员,帮助学员发现自身的优势,突破个人的瓶颈!
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