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上海威才企业管理咨询有限公司
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
一、怎样让演讲和公文写作的内容结构化,让听众和阅读者轻松理解?
1、失败的语言表达原因
Ø思维不清、概念不明、焦点漂移
2、结构思考力五个工具
Ø结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进和MECE
案例:销售的回答、于谦的家人、干鸡食用方法、教授的朋友圈、小美的控诉
工具:结构思考力
形式:练习和分享
二、怎样让观众对演讲内容心服口服,大大提高说服力?
1、全脑思维三层结构
Ø爬行脑、情绪脑、理性脑
2、全脑说服力公式
Ø设计主标题的九个原则、高价值副标题公式六个要素
Ø设计高价值副标题的公式
Ø高价值案例的三翻四抖结构
案例:迪耐雅市场推广方案、电脑支架报告、课程标题等
工具:全脑说服力、三脑结构、标题公式、三翻四抖
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
三、怎样选择语言表达的内容主题,让你的表达具有超高价值,极具吸引力一字千金?
1、选题的四个关键
Ø现实、目标、能力、竞品
2、传递思想的三种方式
Ø行为主义、认知主义、建构主义
3、内容表达的三个层次
Ø精确、生动、风格
4、语言表达的四个误区
Ø巴纳姆效应、金句、鸡汤
案例:教人打麻将、会议管理、托尔斯泰、教授的朋友圈等
工具:太阳地球月亮火箭问题模型、演讲/公文选题表等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
四、怎样让你的演讲象罗振宇那样,让观众都听得通俗易懂?怎样修炼当众演讲发言的肢体语言?
1、语言表达的理解障碍
Ø知识诅咒、10岁法则、认知带宽
2、破解知识诅咒的河流模式
Ø既有认知、河流、踏脚石、新认知
3、通俗易懂的七种踏脚石
Ø案例、比喻、提问、人称代词等
4、当众演讲肢体语言三项修炼
Ø站姿、表情、手势
案例:罗振宇演讲、雷军22年8月演讲、《公文写作》片段、物理老师等
工具:河流模式四要素、概念介绍五步骤、通俗表达七种踏脚石、演讲表达检查表等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
张老师 上海威才咨询 | 高级讲师
教育及资格认证:
全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师
美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师
清华大学、北京大学经济学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师
讲师经历及专长:
张老师从事IT互联网行业大客户销售及销售管理工作将近20年,曾服务过三家全球500强企业,包括韩国三星电机、美国DoubleClick(谷歌)、美国Office Depot,对国内企业客户的大客户销售管理、营销以及企业沟通等领域具备多年实践经验。提升。
深感国内企业内沟通方式单一,会议沟通杂乱无章,导致团队士气受损,业务受阻的现状。以及一个中国人是一条龙,一群中国人是一盘散沙,自我为中心,不会沟通,难以团队合作的现象非常常见。张老师从自己多年的企业管理和培训实战经验中,参考最新应用心理学理论,结合经典管理理论,世界先进企业会议和沟通管理案例,独家总结提炼出一系列的通用工具,包括沟通技巧、高效会议、积极心态、TTT和成功习惯等课程。
解决真问题,案例触动学员心灵,让学员经久难忘,争取10年后还能回想起来,是张老师对自己课程的基本要求。张老师的课程正在不断为受训企业创造巨大价值和真实收益。
授课风格:
Ø课程结构自成独家体系,由浅入深,逻辑严密,结构严谨
Ø问题解决型实战老师,面向真问题,提供精益化落地工具,推动改善绩效。
Ø案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好。
Ø返聘率高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高。
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