第一讲：认知结构化思维

一、什么是结构？

二、什么是结构化思维？

三、结构化思维的四个基本特征

1. 结构化思维的核心理念——金字塔原理

1）麦肯锡&金字塔原理

2）为什么要使用金字塔原理？

案例：你能用30秒介绍你的公司吗？

2. 四个基本特征

案例展示：麦肯锡PPT演示

四、结构化思维的三个层次（RPE模型）

1. 信息接收（Receive）

2. 思维处理（Process）

3. 表达呈现（Express）

练习：你敢来挑战吗？

第二讲：结构化的接收信息

1. 不是所有的信息都有用

2. 我们的思维习惯

练习：你会逻辑分类吗？

3. 接收信息三部曲

练习：搭建文章/视频的金字塔结构

第三讲：结构化的系统思考

一、基于目标定主题

1. 确定目标前先设定场景

2. 场景越具体内容才能更准确

3. 目标是希望对方能有哪些行为

二、中心思想的精准概括

1. 中心思想的TOPS原则

2. 学习概括各组思想

案例：年度数据的图标分析

练习：如何从“没思想”到“有思想”？

三、纵向结构——结论先行、以上统下

1. 纵向结构的两种搭建方式：

2. 自上而下表达的步骤：疑问/回答式的分析推理

案例：如何给客户推荐业务？

练习：企业新闻结构分析

3. 自下而上思考的步骤：各组思想的归纳概括总结

案例：工作业绩总结

练习：经理到底生气在哪了？

四、横向结构——分类清楚、逻辑递进

1. 两种逻辑推理——演绎推理和归纳推理

2. 演绎推理——从共性到特殊

3. 归纳推理——从特殊到共性

案例：产品推广清单有什么问题吗？

练习：递送物品案例讨论

4. 演绎与归纳的利弊及情境选择

第四讲：结构化的高效表达

一、职场表达的四个核心要素

1. 关于什么（主题）

2. 观点是什么（核心结论）

3. 理由是什么（论证、论据）

4. 要做什么（行动）

案例：你有一个不耐烦的上司吗？

二、让表达更有力的秘诀

1. 凡事说3点

2. 结构化的语言表达技巧

3. 说服性表达的“黄金原理”

三、序言让表达更聚焦

1. 为什么要用讲故事的形式？

2. 序言的4个基本要素

背景、冲突、疑问、回答

3. 四种常见的序言结构

标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式

练习：找出序言的四要素

练习：变化各种序言形式

四、细节让文章更流畅

1. 善用主语，突显逻辑表现力

2. 巧用连接词，让文章更“通顺”

3. 学会分段，以完整区块传达单一信息

第五讲：结构化的演示呈现

一、构造和呈现好报告的要点

1. 理解整体思维架构

2. 各组思想之间的相互关系

3. 逻辑视觉化的呈现

二、PPT可视化原理

1. 淡化背景突出观点

2. 强调关键句

3. 用图表支持论点

三、PPT设计四原则

1. 对齐

2. 对比

3. 聚拢

4. 重复

四、四步变身PPT“高富帅”

第六讲：结构化思维的企业案例综合演练（可用企业自身案例）

1. 工作中的逻辑表达——请示、汇报、演讲

2. 工作中的逻辑写作——计划、报告、总结

3. 工作中的逻辑思考——分析问题、解决问题、行动方案

黄俊敏 上海威才咨询 | 国际4D领导力系统认证讲师

教育及资格认证：

8年企业内训师体系搭建及辅导经验

武汉大学MBA工商管理硕士

美国AACTP国际注册培训师（ICT）/促动师（ICF）

英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

国家人力资源管理师

国家认证生涯规划师（CMT）

新精英认证生涯咨询师

新精英企业生涯版权课认证讲师

讲师经历及专长：

黄老师12年大型企业管理经验，拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历，从培训经理到总助管理，深入了解企业真正的培训需求，同时拥有近10年职场结构化思维实践经验，在工作中更为游刃有余。如何在岗位中更快速高效、更清晰准确的帮助总经理进行事务管理及统筹协调显得尤为重要。此外，黄老师在各类数据分析报告、项目报告、调查报告、工作报告等方面都能熟练运用结构化思维技术进行工作汇报及报告书写，深受领导的高度认可，连续几年被公司评为“年度优秀员工”及“优秀管理者”称号。黄老师对专兼职讲师的培养也颇具独到之处，能够把结构化思维方法将业务骨干快速培养成为具备课程开发、引导式授课、公众演讲、会议主持等专长的人才，为企业创造可传承的智力资产。黄老师一直致力于商务人士的思维技术、表达能力等方面的训练与提升。

授课风格：

1、轻松、愉悦、互动性强，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，使整个课程轻松愉悦，能快速的与学员产生共鸣；

2、思维独特，深入浅出，精炼时尚，内容丰富，讲解明晰，剖析准确透彻，授课方式轻松活泼，强调互动，让你在做中学，在学中做，在不知不觉中学有所获，学有所悟。