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上海威才企业管理咨询有限公司
EHS绩效报告和评审
参加对象：企业负责人、企业EHS负责人、EHS工程师、EHS技术人员、工程部门负责人、工程部门工程师、生产部门负责人、生产工程师、技术工程师、高风险岗位操作人员、各班组长、法务以及QEHS体系审核人员、人力资源负责人
培训价格：2500/人（含：教材、午餐、茶点、税费）
培训时长：1天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
课程收益 PROGRAM BENEFITS
辨析各种需要报告的事件或事故，如不安全行为和状态、急救、泄漏、虚惊事件、医疗、轻伤、重伤或死亡；
了解相关的法律法规要求；
确定事件和事故报告的方法和途径（内、外）；
公司领导体制评审方法的选择和建议：
后续措施的改进方法
了解相关的法律法规要求；
确定事件和事故报告的方法和途径（内、外）；
公司领导体制评审方法的选择和建议：
后续措施的改进方法
课程大纲 COURSE OUTLINE
1.EHS绩效定义和范围（损失工时、急救、医疗处理）
2.案例分析和讨论（I）
3.EHS绩效设计和测量
4.EHS绩效报告程序和责任
5.案例分析和讨论（II）
6.多维度绩效评审系统设计（供应链、内外部环境等）
7.工伤事件处理
8.案例分析和讨论（III）
9.最高管理者的支持和参与
讲师介绍 LECTURER
李老师 上海威才咨询 | 中级注册安全工程师（化工安全）
综合资质：
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述：
自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。
EHS优势：
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；
在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；
精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。
典型客户：
Ø 上汽通用汽车有限公司
Ø 上汽大众汽车有限公司
Ø 上海汽车集团股份有限公司
Ø 上海杉杉科技有限公司
Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司
Ø 亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司
Ø 欧莱雅（中国）有限公司
Ø 上海交大昂立股份有限公司
Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
Ø 福陆（中国）工程建设有限公司
Ø 东洋工程（上海）有限公司
Ø 上海北芳储运集团有限公司
Ø 能率（中国）投资有限公司
Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
Ø 上海百洛达金属有限公司
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