4006-900-901

★设备精益管理-5大技能提升(提升OEE)

参加对象:生产管理人员、设备管理人员、设备维修人员。
培训价格:4000/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年07月29~30日 苏州
  • 2024年10月14~15日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

维修成本(故障时间,修理备品,不良率等)下降困难;实施了预防保全,但是故障还是发生;故障重复发生等问题不能解决,真正原因是没有掌握设备管理基本技能。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 学员掌握八定一成的设备点检表方法;

  • 学员学会填写15项的内容维修报告书;

  • 学员学会如何制作和实施月度,年度计划点检表;

  • 学员掌握3种以上的征兆管理改善方法;

  • 学员掌握备品的识别和安全在库的设定;

  • 学员理解设备管理流程图的流程;

  • 学员掌握可视化板的制作方法;

  • 学员掌握以维修的技能开发一门内训课程。

课程大纲  COURSE OUTLINE

设备管理基础篇
设备管理发展史
事后维修 预防维修 全员维修的解释
设备故障的生命曲线图
设备管理统计常用4大指标计算方法讲解
OEE   LTTR  MTTR  MTBF


设备管理3大基本方法
清扫 加油 紧固
计算: 根据题目计算4大指标
答案:公布参考答案
维修人员5大基础技能
计划点检表的制作与管理
计划点检表的用途和目的
计划点检表的分类(人员和周期)
计划点检表制作的3大要点
计划点检表实施3的秘诀
计划点检表的演练


设备征兆管理
征兆管理发生背景和目的
征兆管理实施7部
征兆管理工具推荐
设备点检表制作的制作
设备点检表的用途和目的
设备点检表的分类(人员和周期)
设备点检表制作5部曲
设备点检表关键3秘诀
设备点检表制作演练


备品重要度的识别和安全在库的设定
备品重要度识别的意义
备品重要度识别的4大步曲
备品安全在库的设备6大基准推荐
备品重要度识别和安全在库设定的演练(最好来源于学员公司的设备信息)
事后故障的报告书填写


报告书填写的重要性
运用故障报告书格式填写故障报告书
故障对策落实3大秘诀推荐
故障报告书填写演练
综合运用篇:5大技能的结合


设备管理流程图
流程图的用途说明
流程图模板流程介绍


5大技能在流程中运用演练
可视化看板运用
可视化看板的作用
可视化看板制作4大要点
5大技能在可视化中运用演练

讲师介绍  LECTURER

唐老师 | 上海威才咨询 首席讲师
丰田某集团(中国)生产调查室出身
高级设备专家(中国设备管理协会)
全国优秀讲师(中国好讲师) 美国注册高级培训师
《MTP(日产训)》授权认证讲师 
《TPM》 《TBP》 《人才育成》等课程是丰田主讲师
《设备精益管理—5大技能提升》《设备全生命周期管理》国家版权课程开发


优势:
唐老师为学习到正宗的TPM,目前住在苏州上班地点上海,因此每次需要1趟高铁2趟公交3趟地铁的换乘,这种状态持续好几年啦,有幸接受过日本专家的专业系统的培训,而且数次合计6个月时间去日本总公司学习自主保全TPM的推行和计划保全的推行,更在国内的丰田分公司和其他的公司推行TPM;唐老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此唐老师一直以来用微信咨询和培训并重,解决公司实际问题同时培养企业内部人才。
唐老师一直以来在企业从事设备管理方面的工作,可谓是经历多多,其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。在现维修体现组建、精益TPM设备管理、备件管理、快速换线(SMED)、无动力改善、低成本自动化、故障真因追求、预测性维护、可视化管理、成本管理、班组长的设备管理等的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。
唐老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此唐老师结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员和企业好评。


授课特点:
——[实用有效]——
培训项目操作实战型专家主讲,项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!
——[气氛活跃]——
将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,有利于学员参与其中,并确保学员主动与持久的学习力。
——[学以致用]——
用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题。借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!
学员评价:
今天听到讲备件管理这是我的困惑,就凭这一点我感觉值啦!                   
  ——学员代表  刘云
刚开始对唐老师的普通话比较担心,但在后面展示后,完全不用担心!       
     ——企业代表 张树人
跟唐老师学习,我的意识变了!                                 
    ——某企业总经理 李春雷


客户代表:
机械:布勒机械、日本松下电器、美国博能特、韩国乐星机械、杭州德帕姆泵业、杭州诠世传动、杭州富尔顿热能设备有限公司
食品:中储粮东莞基地、蒙牛、乐百氏、四川徽记食品、农夫山泉、重庆天友乳业、柳州安琪酵母
光电:苏州协鑫光伏科技、浙江晶科能源、江西赛维、福州科立视、南通华烨光伏、无锡理波光电、京东方
玻璃行业:南玻吴江公司、安徽东旭光电、雅玛顿
半导体:森萨塔科技宝应有限公司、惠州德赛西威(原西门子)、生益科技
汽车:一汽大众、天合富奥汽车安全系统(成都)、六和机械、奇瑞汽车、桐林铸造、新晨动力、中车、

我们的服务  OUR SERVICES
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【官方网站】www.shwczx.com



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