4006-900-901

设备全生命周期管理

参加对象:设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、维保部等设备维护保养人员,设备工程师,设备经理
培训价格:4200/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年11月19~20日 上海
  • 2025年04月15~16日 上海
  • 2025年05月06~07日 成都
  • 2025年07月29~30日 苏州
  • 2025年11月19~20日 上海
课程收益  PROGRAM BENEFITS

了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC,以及推进设备全生命周期管理的四道防线;
掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用;
树立和增强“设备零故障”的观念和信心,掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动,推进设备零故障运动;
建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系;
推进建立设备预知维护体系。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第1章:设备全寿命周期管理概述
设备管理的发展概要
1)广义的设备管理领域
2)设备管理的历史及未来发展方向
TPM设备管理模式的先进性
1)传统设备管理模式的局限性
2)TPM八大支柱关系图
设备全寿命周期管理                                              
1)设备管理的恶性循环
2)什么是设备全寿命周期?
3)设备全寿命周期管理的两大目标(OEE&LCC)
4)关于LCC管理
5)关于OEE管理
6)设备特性的三大课题研究
推进设备全寿命周期管理
1)推进设备全寿命周期管理的结构
2)推进设备全寿命周期管理信息化建设
第2章:设备前期管理
MP设计及设备初期管理
 1)TPM活动中初期管理活动的位置
2)初期管理活动各部门的职责
3)设备初期管理活动的目的和范围 
MP活动
1)关于MP及MP设计
2)设备主功能与MP功能
3)设备需要具备的7大功能
4)主功能设计与MP功能设计的融合 
5) MP设计评审
6)制作非标设备设计手册
设备初期管理
1)设备初期管理基本概念
2)建立设备初期管理体系
3)推进设备初期管理7STEP活动
4)缩短初期流动管理的改善
设备故障模式分析M-FMEA
1)故障模式分析的概念和目的
2)设备故障模式分析方法和开展流程
3)设备FMEA制作案例
第3章:自主维护与专业维护

讲师介绍  LECTURER

王老师 上海威才咨询 首席讲师

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