4006-900-901

精益工厂布局与生产线设计

参加对象:制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施
培训价格:4500/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年12月12~13日 上海
  • 2025年12月11~12日 上海
  • 2025年12月11~12日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

通过对新工厂布局规划 介绍与演练,使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务, 能够有效的规划符合精益要求的工厂,在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

是相关人员对工厂布局规划有个明确清晰的概念, 并且能够使用精益工具对工厂进行布局规划

课程大纲  COURSE OUTLINE

主题:新工厂选址/选地

教学方法:讲师讲解,学员讨论传统工厂选址方法,工厂选址评估要素,新工厂选地方案介绍,新工厂选址/选地案例分析 


主题:新工厂概念设计

教学方法:讲师讲解,案例介绍新工厂概念设计定义

案例介绍:新工厂概念设计

案例分析总结:如何有效地进行新工厂选址/选地及概念设计 


工厂布局规划主题:工厂整体布局规划 

教学方法:讲师讲解

案例讨论:工厂生产区域的规划,新工厂面积预测方新,工厂功能区的划分,工厂办公区域的规划,工厂辅助功能区域的规划 


仓储规划设计主题:新工厂的整体布局规划 

教学方法:讲师讲解,案例讨论车间布局规划


主题:工厂车间布局规划 

车间功能区划分车间物流布局规划车间辅助功能区域设计 

车间生产线设计布局案例点评:以具体案例进行分析车间布局规划3P/SLP在工厂规划布局的应用 (2小时)


主题:SLP &3P规划工具的使用

教学方法:讲师讲解SLP概念介绍,

  • 系统布局规划基础/关键信息与基本类型

  • 作业单位关系分析与空间需求及调整

  • 方案评估与选择

  • 详细布局规划3P规划工具应用

  • 3P工具定义

  • 3P工具使用范围

  • 3P和SLP的区别。

  • 3P及SLP实际案例分析

讲师介绍  LECTURER

李老师 上海威才咨询 首席讲师

  • 李老师毕业于工业工程专业,拥有17年的工业工程及精益生产方面的工作经验, 在医疗器械、EMS、大型机械装备等制造业领域具备丰富的实践经验。

  • 具备系统的精益生产推行能力及IE专业知识。

  • 职业生涯中重点从事新工厂的规划及设计和企业精益体系的建立,对制造领域具有深刻理解和丰富经验,曾辅导客户(涉及外企、民企和国企)智能制造项目的实施。


个人履历:

中衡建筑设计集团新工厂 | 规划设计顾问

伟尔中国有限公司中国区 | 精益经理&EHS经理

克劳斯玛菲机械(中国)有限公司中国区 | 精益&新工厂负责人

伟创力电子技术科技(苏州)有限公司 | 高级工业工程师

西门子听力仪器(苏州)有限公司工业 | 工程师及EHS责人


辅导项目及案例:

小米北京昌平智能工厂规划项目、康众数字医疗新工厂规划项目、利穗科技(苏州)有限公司新工厂规划项目、克劳斯玛菲(中国)有限公司新工厂规划项目、迈恩德电子(中国)有限公司新工厂规划项目、迪沙科技(常州)有限公司工厂布局改善项目、真诺仪表(上海)有限公司智能工厂规划项目、基迈克材料科技苏州有限公司新工厂规划项目

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企业邮箱:shwczx@shwczx.com

【报名流程】
A方式在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



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