TRIZ与创新思维实战应用-上海威才企业管理咨询有限公司

TRIZ与创新思维实战应用

参加对象：一线干部，综合管理人员，后备干部

培训价格：4800/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）

培训时长：2天

授课形式：公开课

联系电话：4006-900-901 / 13812819979（Mia Zhou）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

微信咨询&报名：Mia Zhou

近期开课 COURSES NEAR FUTURE

课程背景 COURSE BACKGROUND

创造性解决问题方法（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；TRIZ是从全世界200多万件高水平的发明创新案例中总结提炼的一整套解决创新难题的分析方法、分析工具、创新原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法，完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验，或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。TRIZ提供了一个清晰的创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用萃智TRIZ的实践结果，一个掌握萃智TRIZ理论的员工与不掌握萃智TRIZ的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。
目前众多世界知名企业都已经实施TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高创新效率，提高企业整体创新能力。

课程收益 PROGRAM BENEFITS

识别创新思维的障碍、训练发散思维；
掌握基本创新思维方法和技巧
了解TRIZ的基本概念
了解技术发展趋势；
定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；
综合利用TRIZ工具求解技术问题。

课程大纲 COURSE OUTLINE

主题一、课程导入
分组及制定规则
传统创新方法的特点
传统创新方法的局限性
案例分享：钻石如何分开？
讲师讲解：面向发明的创新工具与面向问题解决的创新工具
主题二、TRIZ基础理论体系
何谓TRIZ？
TRIZ简介
TRIZ的体系
TRIZ的精髓
TRIZ的术语/工具与方法
Triz的发展和应用
主题三、问题诊断和分析-因果链分析法
对问题的描述
问题的理想解的处理方法
案例分析：兔子吃草的问题
因果链分析
因果链分析实例与规则解读
主题四、多维思考找资源-九屏幕法
资源分析
多屏幕法资源分析方法
演练：如何解决果汁问题
学员演练：对自己的问题进行诊断和分析
主题五、突破框架寻极限-最终理想解法
一般解与理想解
最终理想解的概念
演练：如何解决兔子问题
学员演练：对自己的问题进行诊断和分析
主题六、深入问题寻突破 –矛盾的发现与解决
矛盾的定义
技术矛盾与物理矛盾
技术矛盾的解题方法
实际演练：找出自己问题中的技术矛盾
创新原理
创新原理的解读与拓展
物理矛盾的定义
物理矛盾的三类7方向解决法
从哪里找到矛盾
案例讲解
主题七、创新思路有规则-创新原理
创新原理的来源
创新原理的管理应用
创新原理案例解读
利用时间的创新原理
利用空间的创新原理
改变结构的创新原理
改变参数的创新原理
案例讲解
实际演练
课程总结
主题八、triz的完整解决演练
创新方案的理想度评估
通过系统进化法则找未来
创新方案的四大价值评估
案例讲解
实际演练
课程总结