4006-900-901

TRIZ与创新思维实战应用

参加对象:一线干部,综合管理人员,后备干部
培训价格:4800/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 13812819979(Mia Zhou)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询&报名:Mia Zhou

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
课程背景  COURSE BACKGROUND

创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ是从全世界200多万件高水平的发明创新案例中总结提炼的一整套解 决创新难题的分析方法、分析工具、创新原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法,完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验,或靠专家的灵感突发而解 决问题的方式。TRIZ提供了一个清晰的创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用萃智TRIZ的实践结果,一个掌握萃智TRIZ理论的员工与不掌握萃智TRIZ的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。
目前众多世界知名企业都已经实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高创新效率,提高企业整体创新能力。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

识别创新思维的障碍、训练发散思维; 
掌握基本创新思维方法和技巧 
了解TRIZ的基本概念 
了解技术发展趋势; 
定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题; 
综合利用TRIZ工具求解技术问题。

课程大纲  COURSE OUTLINE

主题一、课程导入
分组及制定规则
传统创新方法的特点
传统创新方法的局限性
案例分享:钻石如何分开?
讲师讲解:面向发明的创新工具与面向问题解决的创新工具
主题二、TRIZ基础理论体系
何谓TRIZ?
TRIZ简介
TRIZ的体系
TRIZ的精髓
TRIZ的术语/工具与方法
Triz的发展和应用
主题三、问题诊断和分析-因果链分析法
对问题的描述
问题的理想解的处理方法
案例分析:兔子吃草的问题
因果链分析
因果链分析实例与规则解读
主题四、多维思考找资源-九屏幕法
资源分析
多屏幕法资源分析方法
演练:如何解决果汁问题
学员演练:对自己的问题进行诊断和分析
主题五、突破框架寻极限-最终理想解法
一般解与理想解
最终理想解的概念
演练:如何解决兔子问题
学员演练:对自己的问题进行诊断和分析
主题六、深入问题寻突破 –矛盾的发现与解决
矛盾的定义
技术矛盾与物理矛盾
技术矛盾的解题方法
实际演练:找出自己问题中的技术矛盾
创新原理
创新原理的解读与拓展
物理矛盾的定义
物理矛盾的三类7方向解决法
从哪里找到矛盾
案例讲解
主题七、创新思路有规则-创新原理
创新原理的来源
创新原理的管理应用
创新原理案例解读
利用时间的创新原理
利用空间的创新原理
改变结构的创新原理
改变参数的创新原理
案例讲解
实际演练
课程总结
主题八、triz的完整解决演练
创新方案的理想度评估
通过系统进化法则找未来
创新方案的四大价值评估
案例讲解
实际演练
课程总结

讲师介绍  LECTURER

杨老师 上海威才咨询 首席讲师

我们的服务  OUR SERVICES
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收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com

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