4006-900-901

SCMP供应链管理专家认证(8天)

参加对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
培训价格:15200元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:8天
培训名额:40
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年07月日 上海
  • 2024年08月日 上海
  • 2024年09月日 上海
  • 2024年10月日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

课程背景Course background

  中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织,一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始,组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系,以响应国家号召,迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识,有效满足我国供应链管理领域的人才培养以及广大产业和企业发展的需要。

As an industry organization focusing on the field of procurement and supply chain, the procurement and Supply Chain Management Committee of China Federation of logistics and procurement has always been responsible for promoting the training of supply chain management professionals in China. Since 2013, it has organized domestic authoritative experts in the field of supply chain for five years to develop an independent supply chain management knowledge system with international vision and local characteristics, combining theoretical knowledge with Chinese practice, so as to respond to the national call and quickly share, refine and popularize the professional knowledge of supply chain, Effectively meet the needs of talent training in the field of supply chain management and the development of industries and enterprises in China.

 

认证机构Certification body

 SCMP供应链管理专家认证项目是 供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目,在吸收国外专业知识体系的精华的同时,紧密结合中国国情,更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

The SCMP supply chain management expert certification project is the only localized occupation certification project in China in the field of supply chain. It absorbs the essence of foreign expertise system, and closely combines China's national conditions. It is more suitable for China's social and economic development and business management needs. SCMP supply chain management expert certification course system is the true embodiment of the constituent elements of the supply chain system and the organic relationship between the elements. Systematic learning can enable supply chain professionals to learn and master new knowledge and skills more comprehensively and efficiently, so as to understand, analyze and solve problems more quickly and deeply.


考培形式Examination and training form

 



供应链管理专家SCMP

Supply Chain Management Professionals

1.   SCMP培训与考试包含 4 个模块:

SCMP training and examination consists of 4 modules:

供应链管理运作

Operation in supply chain management

供应链管理规划

planning in supply chain management

供应链管理环境

Environment for supply chain management

供应链管理战略与领导力

Strategy and leadership in Supply chain management

2.   SCMP费用总计 11240 元/人,包括:

The total cost of SCMP is 11240 yuan / person, including:

  • 培训费Training fee 9000 yuan / person

  • 教材资料费 Cost of teaching materials 360 yuan / person

  • 考试费Examination fee1600 Yuan4 modules in total);

  • 认证费 Certification fee 280 yuan / person

 


                                                                                                   

                                                                                                    助理供应链管理专家ASCMP

Assistant supply chain management

 

1、 ASCMP培训与考试包含 2 个模块:  

ASCMP training and examination consists of 2 modules:

供应链管理运作

Operation in supply chain management

供应链管理规划

planning in supply chain management

2、 ASCMP费用总计 5760 元/人,包括:

The total cost of ASCMP is 5760 yuan / person, including:

  • 培训费 Training fee4500 yuan / person

  • 教材资料费 Cost of teaching materials 180 yuan / person

  • 考试费Examination fee 800 元(2modules in total);

  • 认证费Certification fee 280 yuan / person

课程收益  PROGRAM BENEFITS

项目优势Project advantages:

SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块,为供应链管理专业人士量身打造,在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣,并注重实践案例的分析讲解,即课程具有高端性、专业性及实战性。

参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家,均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历,且近年来仍工作在供应链管理及教学前线,保证了整套体系内容的先进性、实用性,让学员从理论修养到实操水平都能确实提升。

学员完成培训仅需参加8天(SCMP)/4天(ASCMP)的学习。参加考试仅需2 天(SCMP)/1天(ASCMP)。获得知识和认证的时间效率高。

The complete certification training course for SCMP supply chain management experts is divided into four modules, which is tailored for supply chain management professionals. In terms of knowledge structure, it emphasizes step-by-step and interlocking, and pays attention to the analysis and explanation of practical cases, that is, the course is high-end, professional and practical.

Participating in the preparation of training materials and experts are well-known domestic supply chain experts, both have theoretical foundation and at least ten years of supply chain management experience, and in recent years still in the supply chain management and teaching front, to ensure the whole system of advanced and practical content, so that students from theoretical training to practical level can really improve.

Trainees only need to attend 8 days (SCMP) / 4 days (ascmp) to complete the training. It only takes 2 days (SCMP) / 1 day (ascmp) to take the exam. Time efficiency for acquiring knowledge and certification is high.

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一模块:供应链管理运作Operation in supply chain management

   供应链管理概述Overview of supply chain management

   采购需求及规格Purchase requirements and specifications

   寻源Sourcing

   供应商评估Supplier evaluation

   采购谈判Procurement negotiation

   合同履约管理Same as performance management

   供应商绩效管理Supplier performance management

   仓储运作管理Warehouse operation management

   运输管理Transportation management


第二模块:供应链管理规划planning in supply chain management

   预测及需求计划Forecast and demand plan

   供应计划Supply plan

   精益与敏捷供应链Lean and agile supply chain

   库存管理Inventory management

   生产运作管理Production operation management

   交付Deliver

   物流网络规划Logistics network planning

   供应链信息系统和技术Supply chain information system and technology

   供应链管理中的预算和成本管理Budget and cost management in supply chain management


第三模块:供应链管理环境Environment for supply chain management

   法律Law

   供应合同及合同管理Supply contract and contract management

   供应链环境Supply chain environment

   供应商关系管理Supplier relationship management

   财务管理Financial management

   风险管理Risk management

   供应链社会责任Supply chain social responsibility

   质量管理与控制Quality management and control

   项目管理Project management


第四模块:供应链管理战略与领导力Strategy and leadership in Supply chain management

   领导与管理Leadership and management

   目标设定Goal setting

   规划和构建供应链组织Planning and building supply chain organization

   沟通与协调Communication and coordination

   员工激励与人力资源管理Employee motivation and human resource management

   组织重组的评估和控制Evaluation and control of organizational restructuring

   全球供应链战略管理Global supply chain strategic management

   评估供应链管理部门的工作绩效Evaluate the performance of supply chain management department

   建立内部控制并确保合规性Establish internal controls and ensure compliance

讲师介绍  LECTURER

胡老师  上海威才咨询 | SCMP  授权讲师


行业背景:

1.      高级经济师

2.      上海知名高校副教授

3.      英国CIPS证书认证讲师

4.      美国CPSM证书认证授权讲师

5.      中国SCMP证书认证授权讲师

6.      第一财经论坛主讲嘉宾


专业经验:

20多年的跨国工作经历,曾就职于大型国有公司,外商合资公司,作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。从上海港务集团港区装卸经理出身,担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总,主管全球采购与供应链,主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目,取得优异项目业绩,累积了丰富的供应链管理、商务谈判、市场营销、项目管理、成本管理经验。


核心课程:

《采购价格分析与成本分析》《应对强势供应商技巧》《供应商管理与谈判技巧》《供应商关系管理与选择评估》《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》《招投标采购实务技巧》 《实用降低采购成本技术》 《采购合同法务风险管理》


荣誉客户:

福耀玻璃、宁德新时代、上海公交总公司、上汽集团、绿洲实业集团、胜华波集团、昌辉集团、佳艺集团、松岳电器、美固龙集团、威派格智慧水务、运城集团、鸿辉光同科技、市南电力、东方有线、上海港务集团、苏州汇思、上海轨交公司等



Mr.Teddy Xia 上海威才咨询 | SCMP  授权讲师


专业背景:

    加拿大滑铁卢大学数学院优化数学系,供应链运营优化专业方向

    美国供应管理协会(ISMCPM资质证书

    美国项目管理协会(PMI)资质证书

    ISM / CPSM证书的讲师资格认证

    可中英文授课


行业资质:

十几年作为世界500强企业集团公司供应链经理,涉及领域包括生产计划、库存控制、sourcing、物料计划管理、仓储管理等,曾但任联想电脑事业部运营管理经理;篱笆网电子商务采购物流总监。

目前,夏老师每年会负责2~3个公司级的大项目,帮助公司在“供应链”方面不断优化流程和成本,提高运营效率。通过多年的工作经历和项目实施,熟悉整个供应链的流程和实际操作,对供应链管理有着深刻的认识和理解。


风格与特点:

夏老师在加拿大工作多年,从事软件开发、运营数据挖掘等工作,对于供应链的高科技管理手段有第一手的经验与理解。夏老师理论基础扎实、专业经验丰富、工作履历全面、业务思想超前,能够融会贯通多部门之间的操作与联系,跨越制造、零售、IT服务等多个行业的界限,深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。由于履历丰富,夏老师不仅熟悉世界500强企业的工作环境,也深刻地了解中小民营企业、互联网企业的运营特征,课程内容贴近企业现实、切合学员个人发展的实际诉求。


咨询项目:

作为培训讲师和咨询师,夏老师曾为鱼跃医疗、上海大众、华晨宝马、福特马自达、马牌轮胎、上海医药集团、德尔格医疗、贝朗医疗、可口可乐、阿里巴巴、食行生鲜、台湾冠捷(AOC)集团、厦门太古飞机维修公司、金润万家、阿特拉斯等知名国内外企业主持过的多个培训和咨询项目。


主讲课程:CPSM模块二:供应管理整合》、《SCMPM2供应链管理规划》、《敏捷供应链与物流管理》、《PMC需求预测、生产计划与物料控制》、《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC》、《供应、生产、销售、物流一体化》、《采购订单、供应商交期与库存管理》、《现代仓储管理与库存控制》




Frank Li 上海威才咨询 | SCMP  授权讲师


专业背景:

   现任某大型企业(世界500强)机电事业部供应链总监

   美国ISM供应管理专家,CPSMSCMP授权认证讲师

   中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员

   曾任欧美外企采购部经理、大型制造业上市公司采购副总监


行业资质:

李先生具有十五年以上的500强跨国企业工作经验,历任欧美外企采购部经理、大型制造业上市公司采购副总监,专注于供应链采购、项目管理领域,成本改善策略及执行经验和优秀的理念,深悉ERP应用,实战经验丰富。擅长供应商开发和管理、项目管理、风险与合规、战略采购。授课结合供应管理的理论和实践,用现实案例和问题与学员互动,注重解决问题和学以致用,同时又能带来先进的管理理念。

近期改善案例:

1、行业资源整合:2019年,西非某国资源回收项目,主导采购团队把国内行业的上下游资源整合起来,采购金额500多万元,做成功了该出口项目。

2、供应链业务:2020年,为取得有竞争力的电池采购价格,主导采购团队通过供应链运作手段,促成业务金额近1500万元,降本7%

3、供应链业务:2021年,锂电PACK生产线(户用储能系统)项目采购,通过整合资源提供技术输出和供应链服务,促成销售金额2亿元左右。

4、谈判:2018年,组合运用谈判技能,与某知名美资上市公司的销售技术洽谈,2个小时谈成了75%折扣的价格,从41.5万美元降到31.13万美元,70%的融资租赁。

5、降本:2019年降本超额完成事业部经营指标,总采购额11.3亿元,其中非金属直接物料降本6.41%、工程设备降本14.63%、间采降本9.11%

6、降本:2020年完成内部供应链协同降本项目,采购额33.6亿元,降本额约1.95亿元。


培训课程:《供应商选择与商务谈判》、《供应商选择与评估与全面管理》、《采购成本分析与谈判》、《项目管理》、《采购管理实务》、《新产品开发与采购成本控制》等


风格与特点:

李先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评


培训/咨询服务的客户:

    联想手机,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美卓造纸机械,艾欧史密斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达

我们的服务  OUR SERVICES
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联系电话:17821361800

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com

【报名流程】
A方式在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



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