4006-900-901

助理级:M2供应链管理规划

参加对象:管理者
培训价格:3000/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 13812819979(Mia Zhou)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询&报名:Mia Zhou

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2022年04月28~29日 上海
  • 2022年08月18~19日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织,一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始,组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系,以响应国家号召,迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识,有效满足我国供应链管理领域的人才培养以及广大产业和企业发展的需要。
课程大纲  COURSE OUTLINE
第一模块:供应链管理运作Operation in supply chain management供应链管理概述Overview of supply chain management采购需求及规格Purchase requirements and specifications寻源Sourcing供应商评估Supplier evaluation采购谈判Procurement negotiation合同履约管理Same as performance management供应商绩效管理Supplier performance management仓储运作管理Warehouse operation management运输管理Transportation management第二模块:供应链管理规划planning in supply chain management预测及需求计划Forecast and demand plan供应计划Supply plan精益与敏捷供应链Lean and agile supply chain库存管理Inventory management生产运作管理Production operation management交付Deliver物流网络规划Logistics network planning供应链信息系统和技术Supply chain information system and technology供应链管理中的预算和成本管理Budget and cost management in supply chain management第三模块:供应链管理环境Environment for supply chain management法律Law供应合同及合同管理Supply contract and contract management供应链环境Supply chain environment供应商关系管理Supplier relationship management财务管理Financial management风险管理Risk management供应链社会责任Supply chain social responsibility质量管理与控制Quality management and control项目管理Project management第四模块:供应链管理战略与领导力Strategy and leadership in Supply chain management领导与管理Leadership and management目标设定Goal setting规划和构建供应链组织Planning and building supply chain organization沟通与协调Communication and coordination员工激励与人力资源管理Employee motivation and human resource management组织重组的评估和控制Evaluation and control of organizational restructuring全球供应链战略管理Global supply chain strategic management评估供应链管理部门的工作绩效Evaluate the performance of supply chain management department建立内部控制并确保合规性Establish internal controls and ensure compliance"
讲师介绍  LECTURER
SCMP 授权讲师

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