1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
人课合一高级班 《企业微咨询策划与落地工作坊》线下2天1晚
参加对象：管理者
培训价格：8980/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
培训时长：2天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
课程背景 COURSE BACKGROUND
在我们身边每天都在发生类似的故事，大家面临的困惑无非是：
1.微咨询和培训到底有什么区别？
2.企业对微咨询的交付物要求是什么？
3.如何策划一个微咨询项目？
4.如何实施微咨询项目？和团队其他成员如何分工合作？
5.微咨询项目该如何收费？
6.自己的经历和经验可以转化为怎样的企业微咨询项目？
7.自己能做的企业微咨询项目是否有市场前景？
8.有没有一群和我一样的人？能否可以有更多的经验可以借鉴？
课程收益 PROGRAM BENEFITS
人课合一：孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校
来人课合一转型、成长、蜕变、修炼，磨人、磨课、磨心，遇见一个未知的自己！！！
2天1晚线下实战工作坊加导师一对一辅导全程陪伴式学习，您将获得十大收益：
结识一批志同道合的智库团
一起经营一个生态智库圈
拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单
教您如何做微咨询项目分析
教您如何做微咨询需求调研诊断
教您如何做微咨询策划方案
教您如何做微咨询项目实施
教您如何做微咨询项目总结报告
教你如何做微咨询项目运营
微咨询实战案例展示
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一天：实战学习
模块一：脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇
微咨询培训师的核心竞争力到底是什么？
互联网+时代下的培训师如何转型发展？
培训师与微咨询顾问专家的区别是什么？
企业需要哪些热门的微咨询项目？
模块二：专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断
如何做微咨询项目现场参观调研？
如何做微咨询项目现场客户需求访谈？
如何制作精准的项目建议书？
模块三：商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判
微咨询项目大客户定位
微咨询项目大客户服务意识
微咨询项目大客户服务策略
微咨询项目大客户关系维护
微咨询项目商务谈判策略
微咨询项目商务投标策略
模块四：系统实施—微咨询项目服务实施与运营
微咨询项目团队人员配置、分工及管理
微咨询项目管理流程与关键节点把控
微咨询项目如何保证交付物和客户满意度
微咨询项目中如何设计学员激励机制
线上微咨询项目运营的差异化
模块五：实战利器—微咨询项目的实战案例与工具表单
微咨询项目方案设计（案例展示）
微咨询项目效果的评估与转化（案例展示）
微咨询项目服务流程表及其他工具表单
第二天：实战研讨
模块六：私人定制—解决微咨询项目您的顾虑
展示您的王牌课程及项目服务案例
设计您的微咨询项目方案差异化
设计您的微咨询项目服务差异化
设计您的微咨询项目报价差异化
对标学习同类型微咨询项目
实战答疑解惑
我们的服务 OUR SERVICES
服务流程
业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
数据驱动下的智慧学习云平台
联系我们 CONTACT US
联系电话：17821361800
微信咨询：威才客服
企业邮箱：shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式：在线报名（点击填写报名表）
B方式：公司名称 + 学员姓名 + 联系电话，发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
【信息确认】
收到报名信息后，我们会24小时内与您电话确认，再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com