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上海威才企业管理咨询有限公司
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
" 世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业管理,而中国的制造业,了解项目管理的不到10%,运用项目管理的少于1%。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员,有必要熟悉项目管理的业界最佳实践,有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作;如何成为一名优秀的项目经理,带领项目走向成功,你必须对项目管理的基础知识以及关系到项目开发的关键要素做到熟练掌握,自由运用。
本课程旨在帮助生产制造从业人士充分认知项目管理思维,掌握项目管理规划和执行的要领,提升团队的执行力和沟通力,提升外部资源的协作意愿,推动项目井然有序地开展。"
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:
● 运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队
● 通过启动过程将预期量化,使团队达成共识
● 细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定
● 分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务
● 及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目
● 衡量项目成功,持续改进项目管理
导论:高效工作模型
联系电话:17717312667
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式:在线报名(点击填写报名表)
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【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com
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