数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下培训培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下培训

参加对象：职业培训师、企业内训师，培训项目运营者，培训管理者

培训价格：2980/人（含：教材、午餐、茶点、税费）

培训时长：2天

授课形式：公开课

联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

微信咨询&报名

打印保存PDF大纲

近期开课 COURSES NEAR FUTURE

课程背景 COURSE BACKGROUND

因为一场疫情，加速了培训行业线上化进程，未来的企业培训必将走向数字化，线上培训与线下培训的融合已成为趋势。
市场上资深的培训师习惯传统线下培训模式，将课程直接搬到线上会大大影响培训效果和培训师的口碑。职业培训师必须知道该如何制作有成效、可落地的线上课程。
企业内部要打造学习文化，又必须合理调配时间、空间和资源，常常是项目设计的很好，实施中却草草收尾，年终汇报也只剩下几张照片。内训师必须掌握大量有效的运营方法，让学习不仅停留在知识层面，更好落实到工作的实践和结果。
本课内容通过经典理论与丰富实践的结合，教给培训师提升培训效果的课程设计方法，教给培训管理者轻松运营项目的套路，让学员可以真正说到学有所得，学有所成。

课程收益 PROGRAM BENEFITS

一套方法，助力讲师高效制作数字化课程
三种角色，帮助运营者轻松玩转项目设计
九类工具，引导学习者积极参与产出成果

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分：技法篇（第一天）
一、

讲师介绍 LECTURER

布古老师

《培训》杂志2020年05期封面人物
注册国际职业培训师（CIPL）
500强一级培训供应商首席运营官
多门管理版权课认证培训师/教练
曾任纳斯达克上市集团企业大学金牌培训师
布古老师拥有多年培训工作经历，主讲企业自媒体系列、通用管理及培训项目设计系列课程。
曾在知名互联网教育机构负责培训部门工作，从零开始为公司搭建的管理层领导力培训体系，帮助企业在快速发展时期，新晋管理者团队管理能力得到保障，完成员工规模从数百人到数千人跨越。
曾任职于纳斯达克上市集团企业大学，专职负责集团供应商高层领导力项目——《组织之道》及《合伙人之道》的组织及授课，为集团数百家供应商提供专业管理指导，课程内容基于实际工作场景，落地性强。
布古老师从事培训工作开始，负责多个培训项目管理，根据“翻转课堂”理论、社群运营和培训实战积累，开发了《培训项目设计与运营》课程，帮助培训师通过有效的设计打通线上与线下课程，受到市场认可。成为世界500强企业一级培训供应商首席运营官，完成线上线下相结合的培训项目实施。

我们的服务 OUR SERVICES

服务流程