4006-900-901

数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下培训

参加对象:职业培训师、企业内训师,培训项目运营者,培训管理者
培训价格:2980/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 13812819979(Mia Zhou)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

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近期开课  COURSES NEAR FUTURE
课程背景  COURSE BACKGROUND

因为一场疫情,加速了培训行业线上化进程,未来的企业培训必将走向数字化,线上培训与线下培训的融合已成为趋势。
市场上资深的培训师习惯传统线下培训模式,将课程直接搬到线上会大大影响培训效果和培训师的口碑。职业培训师必须知道该如何制作有成效、可落地的线上课程。
企业内部要打造学习文化,又必须合理调配时间、空间和资源,常常是项目设计的很好,实施中却草草收尾,年终汇报也只剩下几张照片。内训师必须掌握大量有效的运营方法,让学习不仅停留在知识层面,更好落实到工作的实践和结果。
本课内容通过经典理论与丰富实践的结合,教给培训师提升培训效果的课程设计方法,教给培训管理者轻松运营项目的套路,让学员可以真正说到学有所得,学有所成。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

一套方法,助力讲师高效制作数字化课程
三种角色,帮助运营者轻松玩转项目设计
九类工具,引导学习者积极参与产出成果

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一部分:技法篇(第一天)
一、

讲师介绍  LECTURER

布古老师

《培训》杂志2020年05期封面人物
注册国际职业培训师(CIPL)
500强一级培训供应商首席运营官
多门管理版权课认证培训师/教练
曾任纳斯达克上市集团企业大学金牌培训师
布古老师拥有多年培训工作经历,主讲企业自媒体系列、通用管理及培训项目设计系列课程。
曾在知名互联网教育机构负责培训部门工作,从零开始为公司搭建的管理层领导力培训体系,帮助企业在快速发展时期,新晋管理者团队管理能力得到保障,完成员工规模从数百人到数千人跨越。
曾任职于纳斯达克上市集团企业大学,专职负责集团供应商高层领导力项目——《组织之道》及《合伙人之道》的组织及授课,为集团数百家供应商提供专业管理指导,课程内容基于实际工作场景,落地性强。
布古老师从事培训工作开始,负责多个培训项目管理,根据“翻转课堂”理论、社群运营和培训实战积累,开发了《培训项目设计与运营》课程,帮助培训师通过有效的设计打通线上与线下课程,受到市场认可。成为世界500强企业一级培训供应商首席运营官,完成线上线下相结合的培训项目实施。

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程
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【官方网站】www.shwczx.com



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