4006-900-901

绿带-精益六西格玛绿带

参加对象:中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。
培训价格:4000/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

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近期开课  COURSES NEAR FUTURE
课程背景  COURSE BACKGROUND
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:
学习一段,落实一段的分阶段上课方式
第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容 ;
            落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分
析、过程能力分析、Minitab基础应用
第二次课程:学习---分析、改进、控制内容
落实---应用假设检验工具,深化MINITAB的应用,有效分析数据
实验计划设计、实验数据分析(通过课堂仿真练习落实)
每个阶段的上课时间相隔1个月左右,每次课程结束后布置课后作业,确保学员有足够的时间结合公司实际问题。



课程收益  PROGRAM BENEFITS
"1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;
2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,如:六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制;
3、 以Minitab为平台,掌握统计软件的基本用法的基础上,进一步掌握应用Minitab进行测量系统分析、假设检验、实验设计及统计过程分析等;
4、 能应用DMAIC方法,结合统计分析工具独立完成六西格玛绿带项目。
课程大纲  COURSE OUTLINE
第一天
六西格玛愿景展望
---什么是六西格玛
---六西格玛的关注焦点
---六西格玛项目的底线
---六西格玛突破性改进
---DMAIC或DMADV
---六西格玛的组织
六西格玛项目流程介绍
基础统计原理与正态分布
---数据分布与统计分析
---正态分布及其原理
---标准正态与Z值
Minitab应用
---Minitab基础应用
---Minitab表格数据处理
---Minitab基本图形制作分析
定义阶段实务
---定义阶段的主要工作
---定义阶段的主要工具
---绿带项目的选择要点
---项目CTQ与项目Y
---定义项目的五个要素
---以标杆或短期能力确定目标
---如何制订项目计划书
---绘制高级流程图
定义阶段总结、布置课后作业
第二天
 头天作业讲解
测量阶段实务
---测量阶段的六个步骤
---确定项目Y
---项目Y的性能指标
数据收集计划制订
---长期能力与短期能力
---四区块定位
---合理的子组
---制订数据收集计划
计量型测量系统分析
---测量系统分析的步骤
---一般计量型测量系统分析
---GRR与NDC值接收准则
---Minitab测量系统分析
---破坏性测量系统分析
计数型测量系统分析
---计数型测量系统分析的步骤
--- Minitab测量系统分析
11、连续数据过程能力分析
   ---数据的正态性检验
   ---数据正态转换
   --- Minitab过程能力分析
12、离散数据过程能力分析
   ---DPU、TOP、DPO
   ---缺陷类型过程能力分析
   ---YFT、YRT、YNA
   ---合格率型过程能力分析
   --- Minitab过程能力分析
13、测量阶段总结、布置课后作业
讲师介绍  LECTURER
 
讲师资格认证及工作经历:  
顾问高级讲师
六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
深圳富士康  生产总监
东莞乔日电器  品管总监
新奥五金制品有限公司 副总经理

授课风格:
熊老师课程实战+互动:源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学方式。用生活中常见的事情来解释深奥的理论,真正做到了深入浅出。


曾辅导、培训的部分客户名单:
大型国企/央企
中国航天科技集团(TQM)、中国兵器工业集团(FMEA)、中石油/中石化(LP)、国家电网公司(TQM)、中国华电集团(IE)、神华集团有限公司(IE)、中国移动/中国联通(TQM)、中国一汽集团(IE)、东风汽车公司(PMC)、中粮集团(TQM)、中国中车集团(FMEA)、中国核工业集团(DOE)、云南红河卷烟厂(IE)、清华大学研究院、北京大学总裁班……
知名企业类
(大陆)海信电器(DFMEA)(大陆)一汽大众(IE)、(大陆)一汽锡柴(SPC)、(大陆)海马汽车动力部(SQM)、(美国)斑马技术服务(广州)有限公司(DOE)、(美国)德尔福电子技术(苏州)有限公司(TPM)、(美国)广东惠而浦家电有限公司(零缺陷产品品质策划)、(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)、(日本)苏州住友电工(CQE)、(日本)苏州日立显示器(CQE)、(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)、(日本)广州胜美达(OEE)、(日本)广州精工(DOE)、(日本)北京索爱手机(TQM)、(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )、(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集团(精益生产)、(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)、(台湾)光宝集团(DOE)、(台湾)台达电子(SPC、DOE)、(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)、(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)诺基亚东莞南城工厂(品质问题分析与解决)…… 
电子类
苏州翔国电脑(CQE、精益生产) 昆山沪士电子(SPC、DOE)、苏州金象电子(6σ)、汕头矢畸电子(6σ)、汕头超声电子(6σ)、福建星网锐捷通讯股份有限公司 (6σ)新宝电器股份有限公司(TS16949五大核心工具应用)、高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)、深圳斯比泰电子有限公司(IE)、深圳易方数码有限公司(IE)、苏州瑞中电子(CQE)、北京特锐电子(TQM)东莞西力电子(CQE)、东莞蓝创捷特佳(TS16949五大核心工具应用)广州精工电子…… 

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程
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量身定制化的经典内训课程
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劳动法
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市场营销
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战略管理
行政商务
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研发管理
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