行为安全与人机工程培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

行为安全与人机工程

参加对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

培训价格：3880/人（含：教材、午餐、茶点、税费）

培训时长：2天

授课形式：公开课

联系电话：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

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近期开课 COURSES NEAR FUTURE

课程背景 COURSE BACKGROUND

据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！
行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！
然而更多企业的现状是：
工作场所存在大量不安全行为，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
员工无法识别关键行为，类似的安全事故频繁发生；
现场操作工序设计不合乎人机工程原理；
因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失；
……
针对以上现象，特别推出《行为安全与人机工程课程》，此培训将帮助企业识别，并纠正工作场所的不安全行为，加强员工的安全意识；运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序，改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生，让员工从“要我安全”过渡到“我要安全”，建立安全健康的工作场所！

课程收益 PROGRAM BENEFITS

学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
了解和掌握什么是行为安全管理模式；
掌握实施行为安全管理的方式方法；
结合实际案例，探讨行为安全管理思路；
了解人机工程学的原理；
了解工厂常见的人机工程学的危害因素；
掌握人机工程措施表
掌握人机工程的评价方法

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程说明
课程介绍
学习目标与学员期望
行为安全概述
行为安全的定义
为什么要做行为安全观察ABC分析法（前题，行为，结果）
互动小游戏：碰运气游戏
行为安全观察的工具
识别关键行为
关键行为清单
行为安全观察技巧和运用
沟通交谈技巧
反馈
如何维持行为安全观察
行为安全观察表的使用
视频分享
人机工程学基本概念
人机工程定义
人机工程相关的伤害/疾病
肌肉骨骼损伤生理与解剖
工厂常见的人机工程危害因素
车间主要人机工程危害因素
办公室的人机风险因素
办公室人机工程评估
人机工程学评价方法
机工程项目表－日常交流工具
人机工程措施表－定性测量工具
基础风险因素识别表－定量测量工具
人工搬运工作的分析工具
案例分享与现场练习
人机工程原则
背部伤害预防
上肢伤害预防
案例分析与经验分享
课程总结：实战经验分享