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上海威才企业管理咨询有限公司
价值流程图管理-VSM
参加对象：生产、质量、技术和物流等部门相关人员
培训价格：3500/人（含：教材、午餐、茶点、税费）
培训时长：2天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
课程收益 PROGRAM BENEFITS
了解精益生产的基本原则；
利用价值流管理推动精益生产的实施。
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块：概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块：绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块：利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块：课堂练习
我们的服务 OUR SERVICES
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业务范畴
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