4006-900-901

价值流程图管理-VSM

参加对象:生产、质量、技术和物流等部门相关人员
培训价格:3500/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 13812819979(Mia Zhou)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

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近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2022年11月14~15日 上海
课程收益  PROGRAM BENEFITS

了解精益生产的基本原则;
利用价值流管理推动精益生产的实施。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一模块:概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块:绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块:利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块:课堂练习

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程
业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
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市场营销
经营股权
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研发管理
生产管理
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战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
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企业邮箱:shwczx@shwczx.com

【报名流程】
A方式在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



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