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上海威才企业管理咨询有限公司
价值分析与价值工程VA&VE
参加对象：产品研发部门相关人员
培训价格：4500/人（含：教材、午餐、茶点、税费）
培训时长：2天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
课程收益 PROGRAM BENEFITS
系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术。
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块：概论
VA&VE的发展过程
什么是VA&VE？
VA&VE的目的
VA&VE改善的类型
VA&VE的应用领域
第二模块：机能的意义
价值公式
机能的意义
机能的种类
机能的定义
第三模块：价值工程工作流程
选择对象
收集情报
机能定义
构思改进方案
分析和评价方案
方案实施和结果评估
第四模块：如何持续推动VA/VE活动
建立推动VA/VE常态组织机构
组织VA/VE活动小组
建立VA/VE活动标准程序
建立情报收集体系
建立改善提案制度
我们的服务 OUR SERVICES
服务流程
业务范畴
量身定制化的经典内训课程
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市场营销
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研发管理
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企业邮箱：shwczx@shwczx.com
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A方式：在线报名（点击填写报名表）
B方式：公司名称 + 学员姓名 + 联系电话，发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
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收到报名信息后，我们会24小时内与您电话确认，再提供课程确认函。
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