课程目的：

不是多了，就是少了 ……怎样以尽可能低的库存持有成本来满足客户“越来越不讲道理的需求”是本课程的核心内容。

课程内容：

本课程讲的是一套以供应链计划为核心的、端到端的“库存与交付”的控制体系以及程老师本人特有的供应链管理理念。

培训方式：

标准课件，标准体系，灵活互动

无论公开课、内训课，两天12小时（上午9:00~12:00，下午1:30~4:30，中间各休息10分钟）

每次严格限制不超过35人，按职责混编3组，一半讲解，一半讨论

特别指出：

本课程没有“绝招儿”，但课中严禁录音、录像，讲师讲课也不用话筒，也不做任何游戏。

第一单元：目标设定：为什么（Why）？

1、  你问的可能不是“问题” – 供应链管理为什么存在？  

2、  案例讨论：假设您是一家小餐馆的经理 ……

3、  库存与交付是一个问题

4、  （库存）转就是赚（钱）- 提高库存周转率的意义及其模型 

第二单元：管事：怎么办（How）？

1、  如何提高库存周转率？财务与供应链管理的游戏

2、  全面库存管理案例分享：成为业界标杆

3、  SCOR/PLC流程分解：寻找库存与交付控制的开关

4、  供应链管理的生命线：库存数据准确性

5、  定位供应链计划员（SCP）- 谈笑间樯橹灰飞烟灭

6、  物料计划：为什么总是该来的不来，不该来的都来了?  

7、  PLC：从NPI开始规划关键物料（CPL）的采购与库存策略

8、  PLC：EC、EOL与风险物料（RPL）管理策略

9、  心中有“数”：MRP重新计划与物料计划的三条曲线

10、定位执行采购员（Buyer）：采购员不是用来追料的

11、供应商管理：弹性交付不是通过牺牲供应商的库存来获得的

12、定位生产：以客户为中心还是以生产为中心？

13、案例讨论：老虎咬天，无处下口？

14、定位销售经理：销售就是个拉单的吗？

15、心中有“数”：需求计划的三条曲线

16、S&OP：前看看，后看看，中间做个判断

第三单元：管业绩：办得怎么样（What）？

1、  库存规划的基本逻辑

2、  库存分析及监控的三张报表

第四单元：管人：谁办的（Who）？

1、  练习：设计一个你理想中的供应链管理组织架构

2、  课程答疑

程老师 | 上海威才企业管理咨询 资深实战讲师

John Chen于93年哈尔滨理工大学机械系毕业，03年北大MBA结业，做过2年技术员；

95年开始接触MRP，在大宇重工业（Daewoo）、顿汉布什（Dunham-Bush）等重工机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作；2000年开始进入电子制造业，在IBM、伟创力（Flextronics）等世界500强企业做高级物料经理、供应链管理总监、全球物料总监至11年，期间做过专职讲师3年，2004年开始设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今，并在07年出版个人专著《制造业库存控制技巧》第1版，08年在《物流技术与应用》杂志上第一次正式提出“TIM全面库存管理”思想及框架；

2011年加入埃森哲（Accenture），正式进入咨询业，个人专著出第2版，TIM体系得到进一步完善；

2012年底开始，自己做全面库存管理咨询独立顾问，一直致力于制造业全面库存管理咨询、培训工作，TIM方法论日臻完善，随后于13年出个人专著第3版并连续3次加印，2016年6月该书第四版正式上市发行。
20多年来，程先生一直是心无旁骛，专注于制造业供应链管理的“时间”与“数量”问题，也就是“库存”与“交付”问题的实践与探索。如果说《制造业库存控制技巧》谈的是制造业供应链管理的“技术”问题，那么，其制造业管理管理小说，《决战库存》则是以小说的形式谈的是供应链管理的“管理”问题。

主要研究方向与服务范围：
培训课程 - 《制造业库存控制技术与策略》，自2004
咨询业务–“TIM-全面库存管理”审核、改进、实施与运营辅导，自2012

主要培训、咨询行业客户：
上海华勤通讯、易方数码、OPPO手机、步步高教育电子、阳光纸业、佩特来电器、广州明美电子、首信诺基亚、武汉烽火科技、贝尔卡特、Philips Speaker、长春联信光电子、Jabil、Pemstar、吉林紫晶电子、上海爱立信－新泰电子、高斯贝尔数码科技、菲利浦照明、安德鲁电信、深圳达实智能、创维彩电、三菱电机、中兴通讯（ZTE)、北大方正、德赛西威汽车电子、广州本田、东风汽车、宇通客车、江铃汽车、福田汽车、徐工集团、潍柴集团、福田雷沃重工、延锋伟世通、莱尼线束、李尔内饰、伟巴斯特、南昌矿山机械、三一重工、青岛四方－庞巴迪、洪都航空（飞机制造）、莱佛士船业、马尼托瓦中国制冷、美的商用空调、秋水伊人、三彩服饰、富贵鸟集团、杜邦－旭化成聚、吉思吉机电、伊利诺伊家具、科宝博罗尼、爱芬食品、福喜食品、博爱膨化芯材、梅特勒－托里多、阿海珐高压电器、普立万聚合体、汇仁制药、天海药业、百世腾牧业、海德鲁铝业、北京金风科技、青岛赛轮金宇、无锡雷勃电气等。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。