企业困扰：

你的困扰，我们来解

1.      接到开庭通知书，不知道如何应对？

2.      员工犯错时，解除劳动关系，发现规章制度没有相应的条款可以使用？

3.      员工受伤算不算工伤，公司要承担哪些责任？

4.      外部环境变化，需要进行岗位调整，员工不同意，怎么操作才合法？

5.      解除劳动关系时，哪些情况是N+1，经济补偿金哪些可以不计算在内？

本场培训将从入职前到离职后，对员工全生命周期的风险进行详细的解读。

课程收益：

‐    系统掌握劳动关系管理的法律法规知识体系，能够准确解读和运用相关法律条款，有效降低企业法律风险。

‐    深入了解从员工入职到离职全过程中的风险点与管控要点，学会制定和完善企业内部的劳动关系管理制度与流程，提高管理效率与规范性。

‐    掌握实用的风险应对策略与纠纷处理技巧，在面对劳动争议时能够冷静应对，妥善处理，维护企业的合法权益与声誉。

‐    掌控劳动关系风险脉搏，助力企业稳健发展，为您的企业保驾护航，让人力资源管理无忧无惧。

一、入职阶段

（一）招聘流程中的法律风险与防范

1.      招聘信息的撰写规范

2.      入职审查的方法

3.      录用通知书发出后反悔了，公司需要承担什么责任

4.      录用通知书可以替代劳动合同吗

5.      背景调查的实施要点与法律风险控制

（二）劳动合同的签订与风险管控

1.      未签订劳动合同的风险

2.      劳动合同签订时间与形式的法律要求

3.      试用期条款的设计与运用技巧

4.      特殊用工形式（如劳务派遣、非全日制用工）的合同签订要点

二、在职阶段

1.      被员工投诉超时加班，加班如何合法化，加班工资如何计算

2.      泡病假是难题，如何管理

3.      带薪年休假、病假、婚假、产假、育儿假等各类休假制度的设计与执行要点

4.      企业采集员工个人信息的法律风险

5.      试用期可否延长？

6.      因公司经营情况发生变更，调整岗位的风险

7.      员工对绩效考核结果不认可不签字，公司怎么办

8.      绩效结果的应用与员工辞退风险控制

9.      员工犯错，公司想解除员工，现有的规章制度中没有相应条款，可以解除吗

10.   员工因工作过失，给企业造成了经济损失，可以要求员工赔偿吗

11.   员工奖励与惩罚制度的法律边界与实施要点

三、离职阶段

1.      试用期不合格，解除劳动关系的风险

2.      不能胜任员工的解除，如何才能合法

3.      因末位淘汰解除劳动合同合法吗？

4.      员工提出离职后，又反悔了，企业如何处理？

5.      经济补偿金如何计算？哪些可以不计入经济补偿金，如何申报个税？

6.      员工不配合公司办理离职手续，公司该如何操作

7.      收到劳动仲裁通知书，企业要做些什么？

侯老师 上海威才咨询 | 资深讲师

资质背景：

南开大学管理学硕士、高级人力资源管理师、心理咨询师、国际培训师、税务师等。

专业领域：

企业法律服务（劳动法领域）、人力资源管理服务、财税管理服务

覆盖行业：

制造业、金融行业、教育咨询行业、零售（含电商）行业、房地产行业、互联网行业

服务特色：

30年职场经验，20年法律服务经验，为近1000家企业提供咨询服务与案件代理，在企业员工关系管理、人力资源管理、财税管理、劳动法领域等方面具有丰富的实战经验与理论储备，擅长将法律、人力资源、财税相结合全方位系统的解决企业的管理问题。

著有：

《优秀HR实战手册》、《劳动争议案例办理实务》、《全面薪酬体系设计》、《劳动关系管理》等系列书籍。

讲师经历：

华东师范大学、上海师范大学、上海社科院、上海国家会计学院、宝山小微基地、上港集团、烟草集团、宝钢集团、上汽集团等特聘讲师及顾问。

课程特色：

‐   生动有趣、案例教学

‐   内容全面、可落地、易操作

‐   从法律与财税角度做到事前筹划、事中指导、事后代理，治标更要治本