1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
领导者的教练技巧
近期开课 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年08月08~09日 上海
课程背景 COURSE BACKGROUND
教练型领导
帮助您实现
转变员工思维，从“只看问题”转为“聚焦目标”
开启员工动力，从“我要他做”转为“他自己要”
激发员工智慧，从“都我在想”转为“他主动想”
教练型对话，以目标为导向，以倾听、提问为主线启发行动方案，从而一步步实现目标、获得成果！
参训对象：
需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者
课程价值：
“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升问题解决能力。
帮助您实现
转变员工思维，从“只看问题”转为“聚焦目标”
开启员工动力，从“我要他做”转为“他自己要”
激发员工智慧，从“都我在想”转为“他主动想”
教练型对话，以目标为导向，以倾听、提问为主线启发行动方案，从而一步步实现目标、获得成果！
参训对象：
需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者
课程价值：
“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升问题解决能力。
课程收益 PROGRAM BENEFITS
让员工成为目标的主人，主动承担责任
掌握员工的心声，建立彼此的信任
引导员工独立思考，运用员工的智慧
做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正
知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力
掌握员工的心声，建立彼此的信任
引导员工独立思考，运用员工的智慧
做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正
知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力
课程大纲 COURSE OUTLINE
模块
讲师介绍 LECTURER
讲师介绍 ：庄老师 上海威才咨询 首席讲师
我们的服务 OUR SERVICES
服务流程
业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
数据驱动下的智慧学习云平台
联系我们 CONTACT US
联系电话：17821361800
微信咨询：威才客服
企业邮箱：shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式：在线报名（点击填写报名表）
B方式：公司名称 + 学员姓名 + 联系电话，发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
【信息确认】
收到报名信息后，我们会24小时内与您电话确认，再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com