战略经营培训 | 卓越管理者的核心能力提升-上海威才企业管理咨询有限公司

2025/12/19

战略经营培训 | 卓越管理者的核心能力提升

管理的核心是“经营结果”，不是埋头做事，而是要带着团队朝“盈利目标”发力

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PROJECT DESCPTION

2025年，90%的优秀企业都在聚焦一件事——推动中高层从“管理者”向“经营操盘手”转型

▌不是听干货：是带着问题来，带着方案走

1. 面对面深度拆解经营战略难题：来自制造、零售、科技等多行业的真实经营案例，跳出企业看行业，在实战体验中找到经营破局的关键，拆解转型痛点，找到可借鉴的破局思路；

2. 实战体验经营决策的核心逻辑：“BOSS电子沙盘”模拟真实企业经营全流程，从市场布局、产品研发到资金调配、风险应对，每一步决策都有实时数据反馈，零试错成本体验经营博弈，直观掌握“决策-结果”的核心逻辑；

3. 20年企业高管经验的实战导师：拒绝“纸上谈兵”，针对“战略解码”“团队激活”“现金流管理”等核心痛点，结合真实案例拆解，提供可直接落地的解决方案建议。

▌适合谁？

- 企业总经理、副总经理、部门总监等中高层管理者；

- 正在推动企业转型、渴望提升团队经营能力的核心决策者；

- 被部门协同、战略落地等问题困扰，寻求突破路径的管理者。

▌为什么2025年，90%中高管选择这个主题

企业的竞争力=核心团队的经营能力

2025年，行业洗牌加速，企业竞争早已进入“核心团队能力决胜”的生死竞速期！“管理者必须向经营者转型”不再是可选趋势，而是关乎企业能否站稳脚跟的必然要求。谁能率先让中高层打通经营逻辑、掌握实战管理方法，谁就能在不确定性中抢占先机。“懂经营、会管理”专题，精准踩中了企业转型的核心命脉，帮企业把核心团队打造成增长引擎——这正是90%企业果断认准它的关键，毕竟顺应趋势、补齐能力，才是企业穿越周期的破局关键。