人力管理培训 | 非人事经理的人力资源管理
掌握科学人力管理方法，激活团队潜能，实现从“个人优秀”到“团队卓越”的跨越。
2025/12/12
人力管理培训 | 非人事经理的人力资源管理
掌握科学人力管理方法，激活团队潜能，实现从“个人优秀”到“团队卓越”的跨越。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
不是枯燥的理论堆砌，全是贴合制造型企业场景的实操干货！不管你是生产车间主任、技术部门负责人，还是研发团队主管，都能在这里找到专属解决方案：
厘清职责边界：告别“人力管理是HR专属”的误区，明确管理者在人才管理中的核心职责，打通人力政策落地“最后一公里”，实现部门与HR高效协同。
掌握选育用留硬技能：学会人才画像、STAR面试法，精准招到适配人才；掌握个性化培养方案设计，搭建部门技能传承体系，解决人才梯队断层问题；用SMART原则定绩效、用GROW步骤做面谈，让员工绩效稳步提升；通过多维度激励与职业规划，留住核心人才，降低流失率。
激活团队效能：跳出单一物质激励思维，掌握差异化激励、非金钱激励等方法，适配不同员工需求；提升沟通与冲突处理能力，减少团队内耗，凝聚团队合力。
规避合规风险：明确劳动合同、加班、辞退等关键环节的合规要求，合法处理员工关系，避免劳动纠纷与投诉，保障团队与企业稳定运营。
适合谁来学
制造型企业中层管理者（生产、技术、研发、品质等非HR部门负责人）
刚从业务骨干晋升的基层管理者
想提升团队管理能力、激活团队潜能的企业管理者
学完能提升哪些能力
从“业务能手”蜕变为“团队领 袖”，实现个人管理能力的跃迁
破解团队激活难、绩效上不去的核心问题，带动部门绩效倍增
搭建部门人才梯队，让核心技能有效传承，不再担心“一人离职，业务停摆”
将人力资源管理融入业务全流程，激活组织内生动力，助力企业长远发展
本期重点
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精彩回顾
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