领导力培训 | 管理者心理韧性提升与韧性团队建设
领导者的心理韧性以及由他们亲手打造的韧性团队是一种能够在逆境中迅速恢复、在不确定性中保持专注、在压力...
2025/11/13
经营战略解码 | 企业全面经营实战模拟（数智沙盘）
让学员切实体验、领悟到：“局部最优不等于总体最优”、“整体效益也不等于局部效益之和”，从而进一步认清企业经营管理的精髓和最高境界：“整体效益最优在于各项经营管理活动之间的配比最优（配称）”！
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项目简介
PROJECT DESCPTION
模拟了一个动态的利伯维尔场经济体系，在该市场经济体系中，信息是模糊的、不充分的，环境是不确定的、变化的，一切结果均取决于势均力敌的对手的相互竞争状况。
将参加训练人员随机分成多个相互竞争的小组，每组6～8人，分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监
模拟产品在四个经济状况不同的地区展开企业营运管理的全方位竞争，通过6~8个财务季度的管理运营期，使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业
对没做过全面经营管理的人，完整体验经营的全流程，学习经营的核心技能——财务、运营、营销
对于从事多年经营管理的人，帮助他们系统化梳理管理经验碎片，整合经营知识和能力，以促进管理认知升级
通过实战运营，掌握战略管理的逻辑、思路和方法，从全局的视角看部门工作目标和内部跨部门协作，提升合力
帮助管理者告别粗方式管理，强化成本意识，学习精细化运营和管理，以实现降本增效
与学员共同探寻经营的本质，以减少经营决策试错成本，实现企业高质量发展
本期重点
Focus
精彩回顾
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