营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊
促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知，并能够去自我对标照镜子，发现自己与当前胜任力标准之...
2021/05/26
团队管理培训 | 角色风暴 - 乐团队工作坊
采用独特核心流程和工具，通过乐高模拟，让学员在轻松的环境中了解并模拟真实的工作场景，发挥每个人的作用，以最为适合的方式达成共识。增进对人和组织的理解，基于实际业务场景进行分析，找到与愿景关联的行动。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
是共同寻找答案 不是告诉现成答案
是依据现实共同思考 不是简单传递已有信息
是每个人决定如何做 不是告诉别人怎么做
本期重点
Focus
01. 组织中的你 02. 我们的组织 03. 组织所处的环境
04. 统中的联系 05. 当变化来临时 06. 计划行动与总结
精彩回顾
Review
评价反馈
Feedback
- 成果：了解每个人在组织中的角色，目前的状况，遇到的障碍，发展的契机等。
- 成果：将个人放入组织中，集中讨论组织遇到的问题，以及未来发展的建议。
- 成果：考虑组织所处的大环境，分清内外部关键资源与客户，跳出原有的角度看问题。
- 成果：分析各部分之间的联系以及互动关系，为组织寻找更好的合作方式，并与个人愿景相关联。
- 成果：通过情景模拟检验组织的计划、组织、沟通、合作、执行等能力，发现需要改善和加以发挥的方面。
