营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊
促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知，并能够去自我对标照镜子，发现自己与当前胜任力标准之...
2023/11/10
采购人员培训 | 成本管控&供应商管理&谈判
提高核心采购技能、工作效率和专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的
-
了解详细案例
留下联系方式
项目简介
PROJECT DESCPTION
本课程针对产业链剧变下的时代，采购人员要掌握哪些工作技巧？如何梳理系统的采购管理知识？怎样在短期内提高效率？
面临的供应链挑战 供应链风险管控愈发受到企业重视，企业如何快速适应、应对？
企业成本管理现状和误区-降本无思路，只会欺负供应商
【降本三维】
企业战略 → 供应链战略 → 成本战略
【控成本-协同降本三板斧】
商务降本5%~8% -剔除供方超出利润
流程降本10%~20% -消除过程各种浪费
技术降本20%~60% -重塑产品性价结构
本期重点
Focus
精彩回顾
Review
评价反馈
Feedback
掌握了物料品类通标化的有效方法
掌握了采购品类的分类原则
掌握了供应商与采购管理的有效方法与工具
掌握了供应商管理流程的分析与搭建能力
掌握了自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法
了解TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用
能够建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维
掌握了不同采购供应商的不同谈判策略
