营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊
促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知，并能够去自我对标照镜子，发现自己与当前胜任力标准之...
2022/10/25
绩效管理培训 | 人力资源优化项目
2022年，是国企改革三年行动决战决胜之年，又是“十四五”规划的开局之年，国企、央企的组织架构优化和薪酬体系构建项目恰逢其时。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
【组织架构优化】
提高高质量发展的目标出发，针对大而不强、管理层级多、组织机构多、管理人员多等问题，坚持问题导向，结合国企改革、对标先进等问题，对集团、基层单位组织机构、干部职数进行全面梳理、大幅度压减、重新核定，能够有效压缩管理链条、减少管理人员、降低运行成本、提高管理效率，使总部职能定位更加清晰，组织体系不断优化，整体运行效率持续提高，管理成本得到显著降低。【薪酬体系构建】
一、全面岗位评估，兼顾横纵价值公平性
二、打通职级体系，建立职业发展双通道
三、整合薪酬地图，统一套改及定薪原则
四、企业特征分类，工资总额差异化管理
本期重点
Focus
精彩回顾
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