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2022/09/14

班组长培训项目 | “求索班”训练营

在制造业的工厂中,班组长是作为最基层的管理岗位,担负着班组日常管理,上承下达,激发员工工作动力的重任,对工厂的安全、效率、质量、交付等都有着不可磨灭的贡献。
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项目简介

PROJECT DESCPTION

改变思维,优化流程

本次课程的主题是《管理者思维 - 结构化的问题分析与解决》,课程开始老师便提出了定义问题的四个“点”,分别是切入点、关键点、突破点、落地点,通过不同问题点的案例引导班组长进行问题的思考,创新思维,找到解决方法。其中问题分析与解决的步骤为:界定问题、要因分析、确认方案、落地执行。


本期重点

Focus

精彩回顾

Review

评价反馈

Feedback

制造中心的HRBP-Thomas对此次培训进行总结发言,他表示一线班组长是制造中心的种子,要生根发芽才能做好工作的传承。希望各位班组长回到工作岗位之后,可以学以致用,真正融入到工作中,融入到我们血液里面,去影响我们更多的班组长,影响我们的团队,提高我们的工作效率!虽然培训只有3天的时间,但大家都表示内容干货十足,实用性强,再通过实操演练,理解将更加深刻。
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