营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊
促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知，并能够去自我对标照镜子，发现自己与当前胜任力标准之...
2022/09/14
班组长培训 | 从精兵到强将
在制造业的工厂中，班组长是作为最基层的管理岗位，担负着班组日常管理，上承下达，激发员工工作动力的重任，对工厂的安全、效率、质量、交付等都有着不可磨灭的贡献。
-
了解详细案例
留下联系方式
项目简介
PROJECT DESCPTION
改变思维，优化流程
本次课程的主题是《管理者思维 - 结构化的问题分析与解决》，课程开始老师便提出了定义问题的四个“点”，分别是切入点、关键点、突破点、落地点，通过不同问题点的案例引导班组长进行问题的思考，创新思维，找到解决方法。其中问题分析与解决的步骤为：界定问题、要因分析、确认方案、落地执行。
本期重点
Focus
精彩回顾
Review
评价反馈
Feedback
制造中心的HRBP-Thomas对此次培训进行总结发言，他表示一线班组长是制造中心的种子，要生根发芽才能做好工作的传承。希望各位班组长回到工作岗位之后，可以学以致用，真正融入到工作中，融入到我们血液里面，去影响我们更多的班组长，影响我们的团队，提高我们的工作效率！虽然培训只有3天的时间，但大家都表示内容干货十足，实用性强，再通过实操演练，理解将更加深刻。
