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高老师

上海威才咨询 | SCMP(供应链管理专家)授权讲师

17

年从业经验

1000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

SCMP(供应链管理专家)授权讲师、教材作者

中物联专家委员会委员

中物联供应链运营1+X项目专家组成员

上交大MBA特邀讲师

4D®领导力认证导师;CTT企业效能教练认证讲师

南开大学经济学硕士


基本信息

常驻城市:中国苏州

专注领域:仓储物流 | 采购供应 | 领导力

所属类别:资深讲师

讲师咨询

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

17年跨国外企管理经验(海归,可全英文授课)

  • 曾先后任职于西门子(城市快消事业部)、舍弗勒(汽车事业部)等知名外企的供应链经理,17年以上供应链管理实践经验,拥有数年跨国公司管理经验。

  • 擅长数字化供应链、产销协同、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目,曾带领团队,获得集团全球最佳实践奖项(Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链),数年间,学习并考取了9门通识类认证课程的授权讲师资格。

  • 案例教学:企业自己的案例和其他企业案例结合;

  • 工具方法实操性强:工具全部免费开源,课上确保学员通过电脑操作,当场学会计划工具的运用;

  • 高老师在外企,从基层计划员做到亚太供应链经理,了解各类学员的实际问题,可提供落地方案

  • 在管理咨询过程中,除了运用丰富的专业知识和经验,助力客户提供落地的方案和工具,帮助企业提升整体供应链效能,还成功的为客户企业文化的改善和落地,公司工作氛围的促动,做了不少贡献。

  • 高老师有着数年留学、跨国企业工作经历,掌握多文化下的企业管理精髓,气场强,思路清晰,善于互动。在引导学员进入导师创造出的场景过程中,使得学员可以深刻认知并领会培训内容,善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况,现场分析实际问题。

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

【企业端】

1、统一认知:统一员工对供应链管理的认知,为后续的各种降本增效手段做基础;

2、找到利润增长点:真正做到“全员供应链”,帮助企业找到新的利润增长点

3、培养人才:培养一批具备系统供应链知识和能力的管理者,提升供应链和人才竞争力。

【学员端】

1、了解供应链管理的特点及模式,掌握供应链体系建立与管理的方法

2、掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用

3、掌握供应链模式下的计划、采购、库存管理战略、流程及方法与技巧

4、掌握采购与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系

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案例教学:企业自己的案例和其他企业案例结合;
工具方法实操性强:工具全部免费开源,课上确保学员通过电脑操作,当场学会计划工具的运用;

擅长领域Areas of expertise

王牌版权课:

高周转快交付——高效库存管理实战技巧©2天)

数字化供应链与产销协同©2天)

非供应链人的供应链管理©2天)

供应链流程梳理与问题解决©2天)

 

爆款供应链课程:后疫情时代-研发、生产、计划、采购一体化(2天)  

快周转高交付:柔性生产计划与物料控制(2天)  

高管供应链课程:敏捷供应链战略高层研讨工作坊(2天)  

通用管理类课程:4D领导力-高绩效团队》《问题分析与解决》《跨部门沟通》  

电商供应链课程:如何打造爆款供应链体系(2天)

服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

快消零售类:Vivo、OPPO、方太集团、美的集团、泸溪河、华帝股份、无限极、百联集团、百丽集团、361°、小罐茶、和也大健康、元气森林、泰山啤酒、洽洽瓜子、大疆、DR珠宝、舒适刀片、盼盼食品、绝味鸭脖、安琪酵母、西贝莜面村、益禾堂、沪上阿姨、上海和黄白猫、上海家化、安徽燕之坊食品、大王椰、圣象、特步(中国)、万郡绿建、润信礼品包装、赢家服饰、国联海洋食品、优调家居、DJO、卓正集团等

电商:美团、安克创新、Babycare、哲信、速胜玩具、开度科技、思迈新、路特佳成、厦门俊亿、东西乐活、Uzis篮球袜、青山美宿地毯、Everkeep塑身衣、21克等

汽车行业:博世、北京汽车、东风本田、一汽解放、威孚集团、绿控集团、伟巴斯特天窗、科达斯特恩(常州)、株洲车城机车配件、本田金属等

医药&医疗器械行业:药明康德、东阿阿胶、中元汇吉、逐木鸟(桂林)医药器械、佛山宇森、上海联影、药明巨诺、金赛药业、华润三九、康哲药业、艾博医药、斯利安、国药中联、微医集团、北陆药业、康尚医疗、深圳海王集团等

工业类:隆基、多氟多、远景能源、沃世特、宝钢、日立、中来光电、新世电子、南通海星、中车集团、上海电气集团、正泰、泰科电子、盛虹集团、汇川科技、巨一集团、阿法拉伐流体、鹏力科技、中航光电、立讯精密、奥克斯集团、浙江中广、昌辉集团、江苏中交新能源、晟通科技集团、中来光电、科大智能电气、艾默生过程控制流量技术、广州日立电梯、浙江省银轮机械等

高新科技类:广州视源、安克创新、卡尔蔡司光学、深兰科技(上海)、极飞科技有限公司、国光电器、高盛达、江苏林洋能源股份有限公司、南京协澳智能控制系统有限公司、意拉德电子、深圳国显科技等

其他:中国电信、中南置业、华润置业、深圳纬迪实业有限公司、华腾电子、昆山科森、卓力电器集团、杭州旗捷科技、上海锦湖日丽塑料、、江苏安科瑞电器、、东莞市智科智能、道福陶瓷、精诚达电路、英维克、燃石医学、极飞科技、维谛技术、艾默生、智微智能、立德达、广州银轮热交换、科顺脚轮、恒铭达股份、长飞光纤光缆股份、济南至美纺织品、华星光电、、广州市德致商成、苏州美山子制衣、北京华美丽服饰、宁波味华机械、尼得科压缩机、梁玉玺、法速电子等。


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【学员感言】
艾默生亚太供应链总监 Jonathan.Liu:课程效果很好,课上分享的方法论和工具,非常值得借鉴,特别是根据产品族分到下层物料supply分析的那个工具,可以立即用在我们的日常工作当中。
百丽集团 蒋总:感恩高老师,非常敬业,具有丰富的实战经验,让我们在前行的路上信心满满。
极飞科技 高级运营总裁 汤总: 起初以为,供应链方面的课程会非常的枯燥乏味,但是整堂课下来,段子和笑料特别多,老师通过生动的日常案例,让我们很轻松的明白,整个供应链背后的逻辑,受益颇多。

美团某事业部 采购负责人:.以前以为我之前的公司,在供应链管理这块做的已经非常细了,今天看到高老师的这些图表,觉得没有最细致,只有更细致。通过课堂上当场的演练,让我可以很轻松的领会到,工具背后的逻辑。



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