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上海威才企业管理咨询有限公司
管理即沟通。表达想法、布置任务、处理冲突、动员部属、执行纪律、绩效面谈,这些场合都考验管理者的沟通能力。
沟通中有两项基本能力:
表达清晰:布置工作和汇报工作时,能够做到简洁而有条理地表达
有影响力:辅导、纠正和评估你的下属的时候,能够借助影响力让下属心悦诚服
本课程希望帮助管理者们做到:交代任务时清晰明确,汇报工作时言简意赅,劝慰部属时口服心服,化解矛盾时合情合理。
清晰、简洁地表达想法
提高在对话中的影响力,使管理者有能力面对艰难的谈话场合
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