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上海威才企业管理咨询有限公司
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本次课程以辅导优化带动教学授课，在学员已有的课件基础上，通过1+1（集中学习萃取式课程开发与授课知识+登台演练）模式，让学员在练中学，在学中练，快速掌握一套将岗位经验显性化的方法，达成提高组织绩效的目的。
我们将重点解决四个优化问题：
1. 优化选题
2. 优化架构
3. 优化材料
4. 优化教法
（1）课堂实战、将知识内化为能力：
● 编（编剧）：萃取价值内容，搭建实用结构
● 导（导演）：教学教法掌握，三维六步技术
（2）优化课件、将课程固化为结果：
● 课上对现有课程优化、辅导
课程特色】
（1）360度保证成果落地：
精彩讲授：好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能工具
深度案例：文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享
全员演练：强针对性点评的全员实战演练
主题游戏：有趣有料的知识点相关主题游戏及练习
个性辅导：一对一、手把手梳理模板
课后跟进：持续学习、落地转化
（2）简快易上手：
一套思维逻辑
六大演讲表达能力
七种高频应用场景
第一章：开篇
学员PPT展示
第二章：优化选题，对症下药
一、 聚焦问题，需求分析
1． 一级筛选：“三字经”定方向
2．二级筛选：“五行法”量价值
二、 课程命名，凸现亮点
1． 课程命名的三要素
2． “四三”定律：完成课程命名
案例分析：一个广告标语传递的课程价值
练习+评审：聚焦问题，进一步萃取课题
1. 受训学员根据自身需求，优化聚焦萃取课题
2. 选题应该为本企业的典型、高频、重要的开发课程场景
备注：每小组成员均有各自选题，同时每小组推选一个公共选题供课堂教学分析
第三章：优化结构，萃取建模
三、 经验萃取三步走
1. 重现情境——让内容更凸显
两个步骤：梳理流程步骤
三个标准：圈定事件样本
2. 追溯细节——让内容更有效
四个放大镜：细化专家经验
追溯细节的萃取技巧
3. 提炼方法——让内容更好记
1）提炼方法的四大关键
——三张滤网：结构化呈现找规律
七个模型：关系结构典型设计
——四步曲法：搭建课程结构
四大雷区：课程败笔设计
——八仙过海：包装内容好记易用
案例分析：如何传授做菜经验？
为什么你还是学不会高手的方法？
站在学习者角度思考经验落地
工具包：经验萃取表
练习： “开发课程”结构和内容设计
1. 完成经验萃取表，挖掘经验显性化
2. 完成每组“开发课程”课程框架升级
第四章：优化材料，评估成果
四、 案例开发与编写
写一篇有价值案例的“五方面”
把陈述案例改写成教学案例的“两个关键点”
五、讲师手册编写
工具包：案例编写模版、讲师手册模版
第五章：优化教法，生动授课
六、两个环节，激发学习兴趣
1．建立讲师与学员联系
2．建立学员和学习内容联系
1）九把剑：引起学员注意
七、一模三步，指导学习行为
1.三步骤设计课程过程
第一步：激活旧知，发现意义
激活旧知的四大常用方法
第二步：展示新知，形成概念
展示新知的两大核心方法
第三步：巩固新知，融会贯通
巩固新知的六种常见方法
八、SPA模型，促进学习转化
1．授课结尾全结构
启发案例：一场演说带出的启示
工具包：教学设计引导图
练习：“开发课程”教学设计
1. 讲师辅导各组学员
2. 完成每个“开发课程”教学教法设计
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