课程亮点：

• 案例教学、互动教学、启发式教学

• 翻转课堂激发学员互动分享工作经验

• 通过答疑学员问题便于后续落地实施

• 研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

1.      掌握企业文化传播的方法工具

2.      了解新闻写作有哪些套路和方法

3.      明白企业文化策划应该从哪入手

课程反馈：

来参加这个课程时没有抱太大希望，反正是领导让来的，但是参加课程之后，觉得收获很大，孙老师结合课程里面那么多项目案例，非常生动的展示出传播的方法和如何写好新闻，真的非常值得我们做企业文化的小伙伴来学习。

                                                     ——四川长虹企业文化 张勤

来参加培训，感觉收获非常大，孙老师知识面非常广，讲的很多辅导企业的案例非常接地气，收益匪浅，看到了自己之前在企业文化方面的存在的问题和写作方面的短板，感觉豁然开朗。

                                                     ——辽宁高速铁路党群 时莹

模块一：角色定位——具备能力

1.      对企业文化的基本认知

2.      基层新闻工作者的三大角色

3.      应该具备的6种互联网思维

4.      应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

5.      文化传播基本表现形式：生动有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于乐

6.      众多案例分享

模块二：基本职责——存在价值

1.      上传下达，传播好文化

2.      做好小喇叭和文化渗透工作

3.      做好工作的前提是走心+用情

4.      角色转变从文化宣传到文化管理

5.      挖掘新闻价值的N条通道

案例分享

模块三：文化传播——方法技巧

1.      新闻宣传的前提基于战略导向

2.      企业文化新闻传播的基本方法

案例：不同文化的传播方法

案例：辅导企业案例分享

3.      企业文化活动策划如何融入企业战略

‐    三大核心：创意+情感+时机

‐    如何设计策划企业内外部活动

‐    5借管理

‐    活动策划应该明白的几个维度

‐    活动团建的设计维度

案例分享：活动主题设计策划

‐    角度融合  学会关联 导向政治 了解意图  ……

4.      自媒体传播的方法技巧

‐    短视频选题须知：5有管理

‐    任何短视频都要考虑政治导向

‐    短视频选题的5大维度：频率、难易、差异、视角、行动成本

‐    短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义

‐    短视频6款爆款选题方向

‐    日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪

‐    短视频选题的基本原则：吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则

‐    如何对短视频进行编导演？

①　RCSC模型

②　短视频创作的三大来源：

③　编剧的基本步骤思路：

④　重新编排脚本

⑤　脚本结构逻辑

⑥　导向鲜明突出

模块四：新闻采编——技能提升

1.      关于新闻采编

关于新闻采访：

‐    新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

‐    新闻采编素材决定稿件的质量

‐    采编学会引导式提问和观察

案例分享

2.      关于新闻写作：

关于题目和内容的提炼

‐    让题目抓人，让文章诱人

‐    题目的提炼：一目知文法

案例分享：一目知文法

3.      新闻写作报道

‐    建立新闻宣传报道的话术表

‐    写好新闻素材的三大点：抓导向，有立意，讲故事

‐    如何把新闻写作主题和战略有机融合

‐    好文章的基本架构：定主题、搭架子、填内容

‐    自媒体新闻写作如何语言更鲜活更生动

‐    文章写法如何升华到公司战略导向思想

‐    如何写好人物故事和讲好新闻故事

①　讲好故事的黄金法则、故事三段法

②　讲好故事的基本模型和套路

众多案例分享

4.      新闻案例文章演练

5.      新闻稿件点评（企业案例）

‐    稿件问题点评

‐    稿件修改辅导

‐    稿件内容练习

案例分享、点评

模块五：课程小结——课程收获

收获  感悟  行动

孙海蓝老师 | 上海威才咨询 高级顾问

海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练

背景介绍：

1.      职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

2.      主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

3.      咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

4.      授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

5.   服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。